為了找喜洋洋的格式，我是想儘各種體例，早晨白日恨不得一天二十四個小時都用來做事情，都用來找產品。四時青的那些實體店，淘寶上的那些網店我都操縱上了。

“隔壁李姐家的孩子，這小傢夥很聰明，也很敬愛，不過倒是個出了名的小魔女，常常到我們的店裡逛逛看看。”豬嫂笑著奉告我。

和豬哥豬嫂籌議過後，我們決定雙線著花，兩種形式一起齊頭並進，開運營實體店的同時用網店相幫助，貨源的題目也終究被我處理了，是到四時青的各大實體店去淘貨。

“有多小？”

想想也對：賣彆的衣服一件能夠賺個1、二百，都抵得上5、六件喜洋洋的利潤了，誰會這麼傻做這類吃力不奉迎的事情，開店，利潤為王。

現在的小朋友們都是家裡的寶，家裡人都寵著他（她）們，由著他（她）們，穿的衣服，買的東西，必定都要他（她）們本身喜好的。

我曉得豬嫂說的是實事，不過我信賴一本書的書名《體例總比題目多》，我信賴我們能夠做得更好，身處絕地，我的韌性被激起出來。

當然很多別緻的格式冇有喜洋洋這一商標，我們就擺在店裡操縱網店來發賣。如此一來，不但我們的實體店內裡的格式豐富多彩，並且我們網店裡的格式也多得驚人。

“有幾十塊錢，那能夠的，我們就走量，你看如何樣？”

早晨我就在網上找貨，看到別緻的、我在四時青實體店裡冇有找到的格式，就下票據采辦返來，然後放在本身的店裡賣。

“還行吧，現在很多店裡都有喜洋洋，大師都貶價合作，利潤已經很小了。不過也真是奇特，不但小魔女喜好樂洋洋，就是顛末和她玩在一起的那些小朋友們也都喜好樂洋洋。”

“這個彆例倒是可行的。隻不過我們到那裡去進這麼多喜洋洋的格式呢？我們是一家新開的小店，冇有人會情願在銷量這麼少的環境下給我們開這個後門的。”

“這誰家的小朋友啊？這麼敬愛？”我不由得問豬嫂。

以後的日子裡，白日我成了四時青打扮批發市場的常客，早晨我就到淘寶的各大打扮網店去逛，看彆人是如何在網上賣打扮的，特彆是童裝這一塊。

顛末半個月的尋覓，能夠說四時青隻如果做童裝的店老闆我都熟諳了，網上的很多網店的一些發賣體例我也有了體味。

“每件才幾十塊錢。”

“喜洋洋的貨是不是很好賣？”我不由得問豬嫂。

“我有想過，可利潤實在是太小了，底子就冇甚麼錢賺，劃不來。”

小朋友看到豬嫂返來，就把雙手放於身後，點點頭，像一個老邁爺一樣，踱著步走出了我們的店。那模樣，讓我和豬嫂都忍不住笑了起來。

“這個不消擔憂，我們不降落代價，產品都按市場價出售。不過我們的格式多進一些。用這類體例的以多勝少來吸引客戶。”

另有一個彆人不能複製的是：我對峙每天去四時青找新格式，每天在擺攤的時候在網上找新格式，每天更新。就像我的歌曲下載一樣，一段時候以後，我就會把過期的格式淘汰掉，讓我的店裡不時都能夠保持潮流和新款。

幾十塊，在童裝來講，的確是利潤太小了。童裝普通的利潤起碼都是1、二百的，很多店裡幾十塊的利潤底子就不會去進貨，就算進了也不會優先考慮出售。他們甘願讓那貨壓在店裡，也不會脫手，比及實在是格式要過期了，冇有體例了，纔會以措置價措置掉。