我和海珠都笑起來。

海珠當真地聽著，點點頭：“嗯，我們在創業，我們的公司在生長，我伴跟著我們公司的生長一起生長。”

“哥，你說的這些，我彷彿有些不大明白。”海珠說。

我笑起來，看著海峰：“海老闆，你如何有空過來呢？”

我笑著搖點頭：“我不曉得。”

海峰看著我：“剛到門口，就聽到了你的牛逼實際，你小子行啊，在給海珠灌輸黃金創業法例……如何樣，也給我灌輸灌輸，我也聽聽易大師的高見。”

“我擦……你是把這顯擺的機遇讓給我是不是？”海峰笑著說，然後看著海珠，當真地說：“阿珠，我給你說，到了你現在的這個程度，遵循你的本身本質，現在對你來講，首要的並不是儘力，而是方向，是胡想。

我說：“做運營的，再大的老闆，也是從零開端創業的……創業艱钜百戰多，這是很多人的體味……創業伊始，特彆要重視幾點。”

“嘻嘻……”海珠高興地笑著，坐在海峰中間。

我笑著說：“你去死吧。”

海珠趴在我的肩膀上磨蹭著說：“這三類人如何辨彆？”

“哈哈，你又在逗我……口是心非。”海珠笑著：“我看，你絕對是一個出色者……冇有你這個出色者指導我，我恐怕永久隻能是淺顯者。”

“好――說得好！”跟著發言聲音，辦公室的門又被推開了，這回出去的不是小親茹，是海峰。

“好，不說粗話，不說屁了，說氛圍……冇有本錢，你創個氛圍啊……”海峰說。

“哦……”海珠看著海峰。

海珠說：“哥，你想做那一類人呢？”

我說：“就應戰來講，淺顯者，驚駭應戰；優良者，驅逐應戰；出色者，尋覓應戰。就機遇來講，淺顯者，等候機遇；優良者，掌控機遇；出色者，締造機遇。就做事的程度來講，淺顯者，做完；優良者，做好；出色者，做到極致。就對峙來講，淺顯者，對峙一下子；優良者，對峙一陣子；出色者，對峙一輩子。”

海峰一咧嘴：“你覺得你親哥就是飯桶，你不如你那情哥哥？哼……”

海珠抿嘴笑著：“贏利那邊有那麼輕易，就憑幾句話便能夠了？嗬嗬，你們說的都很有事理，我聽了受益匪淺，但是，要真正把你們的觀點滲入進腦筋裡貫穿透辟纔好，同時，要不吝心血地去做，說來講去，儘力鬥爭纔是硬事理。”

我說：“我的體味是，買賣要從小做起，不要因小而不為；要長於發散思惟，在實際中不竭尋覓商機和乾係；要果斷信心，做營銷時切勿自覺跟風。做決策時，不要希冀萬事俱備，向來冇有十全十美的籌辦，籌辦有一半的掌控時便能夠開端操縱；運作本錢要節製到每一分錢，紅利要增加到極限。另有，就是要用人不疑，該放權時就放權。”

“我覺得，在必然的階段，將目標放在事情上比放在掙錢上要好很多。”我說：“人類有史以來就開端勞動，錢的汗青隻要幾千年，但是你要記著，汗青越悠長的東西離本質越近……很過勝利者的經曆奉告我，事情比掙錢更有效，钜富者普通都是以做事為目標的人，隻想掙錢的人很難跨出打工者和小老闆的行列。”

“嗯……”海珠點點頭：“實在我事情還是蠻下力量的，我的目標是掙錢，但我是通過勤奮的事情來實現的……以是，是否也能夠說我的目標就是事情了呢？”