我問：“你是想，讓他代替管正？但是，從一個店長直接跨上總經理職位。這有點太冒險了吧。”

冷場。

“把你清算的湖州市關於市場部和發賣部的質料給我看一下。我們明天把這事情處理了，下午我們去逛街，好不好？”

“甚麼人才？”

我問：“乾嗎呢？為甚麼你就必然信賴你會贏？”

我說：“冇有。“

魔女感喟道：“管正此人是從發賣走出來的，是一個不錯的人才。上位後，冇想到他用著老一代的體例來辦理當代的公司，事無大小都想要本身抓，以彰顯本身的才氣。一向想找小我換了他，可又談何輕易。我很少到這邊，派總公司的人過來處所分公司辦理，人生地不熟，又有點不太實際。萬一走錯了，對停業額的影響不是一星半點。”

此人站起來鋒芒直指管正：“我以為，是管總經理帶領不力，導致我們全部億萬湖州公司成了一盤散沙，停業額每日降落，讓我們被統統的同業嘲笑！統統的優良策劃被他通盤反對，員工們無人情願奮進！”

我猜著：“輸給王華山？”

魔女發覺出來：“說不說，是誰買的！”

我伸開雙手：“現在呢？”

魔女看著管正說道：“你活力做甚麼？我都冇活力你敢比我先活力？。叨教這位是誰？”

魔女開車，我問她為甚麼，她說她已經曉得了湖州市發賣部與市場部的衝突，讓我說說處理體例給她聽聽。

魔女怒道：“為甚麼發賣部和市場部的衝突愈演愈烈！為甚麼始終不處理！為甚麼老是用你那種老古玩的體例去處理！為甚麼不聽聽他們的處理體例！”

“家庭的事情？”

管正嘩的站起來：“你造反了你！”

“我想給你買衣服，把你打扮得帥帥的，讓我看到就想抱。”她笑著說道。

統統的人都在東張西望，你看我我看你。魔女看著一個欲言又止的人說道：“冇事，你站起來發言。”

魔女冷冷掃視全場一圈說：“我開會的原則是，廢話不準說，時候就是款項，直接說題目重點！好，說主題。億萬轄下各個市縣的分公司停業額都在往上升，唯獨湖州市分公司的停業額不升反降。你們，誰能給我一個交代？”

我說：“這是個“剩者為王”的期間。市場合作就是大魚吃小魚小魚吃蝦米，不是你死就是我亡。很多企業把精力集合在“辦理優化”上，每個企業都已經認識到，從現在開端，誰對市場反應得越快、越準，同時本錢節製得越好，誰就更有上風。能夠確信，在將來的幾年裡，我們將會看到更多“虎狼之師”的營銷故事，而營銷故事的配角必定出自企業的市場部或發賣部。這兩個與買賣吵嘴息息相乾的關頭部分，不管之前有多少恩仇情仇，現在都應當“一笑泯恩仇”，麵對危急，同心合力，共同應對市場應戰。部分之間的邊界要突破，部分的莊嚴要放下，統統以買賣為核心。要對傳統的營銷構造架構停止調劑，在營銷總監與市場一線發賣員之間，統統與買賣有關的流程都應當扁平化，策劃、發賣辦理、物流、財務、人事、行政等部分事情的目標隻要一個：處理實際買賣題目。”

她還是點頭。

她點頭。

我和何可走在魔女身後，進了管正的辦公室。管正低著老花眼鏡，瞄著一份陳述，抬開端瞥見是魔女。立馬笑嘻嘻迎上來：“哇！林總！林總檯端光臨，管正有失遠迎，罪惡罪惡。”