“你也想讓子寒來這裡麼？”何可問。

牛部長說道：“從前次集會到現在才兩三天時候，你們的同業永恩，立傑，玉晶等等公司跟走馬燈似的，每天在我的采購部辦公室轉。”

我問道：“甚麼事？”

大抵半個多鐘頭後，他們說到了我想聽的重點。公然，何可被罷免，是他們的戰略。馮永說道：“陳子寒和何可在公司裡，多兩小我未幾，少兩小我很多。董事長不喜好他們，我也冇體例。關於陳子寒這邊，你們做事謹慎點，必然要一下子就搞定了她！萬一證據不充分，犯的錯不大，我們辭退了，林夕跟我們鬨，我們可受不起。明白麼？”

“彆為這些事情費心傷腦了，老公，我們合開個公司，如何樣？”魔女從身後摟住我的脖子。

我說道：“以是有些話，你應當讓彆人替你說，替你問，比如作為老闆在這個項目中應當承擔甚麼任務，能夠會呈現甚麼困難，決策層要達到哪些詳細的目標。特彆是能夠碰到的困難和停滯，你應當讓老總清楚。不能甚麼困難都是你來背，出了題目更不能讓你來背。老闆以為費錢買東西隻是一件簡樸的事情，但你要讓他曉得，這件事情實在不輕易。”

“為甚麼？”

閆寧問道：“牛部長，你感覺他們各自的上風在那裡？”

歸去宿舍的路上，有個小菜市場，她買了一些蔬菜，問我喜好吃甚麼。我說道：“李部長，我拿了圖紙，就要歸去。”

跟敏力個人的牛部長見麵，約在了一家高雅的餐廳裡，閆寧和萬州也來了。明天的牛部長終究脫掉了事情服，西裝卻不繫領帶，顯得較隨便，比擬起來我們的西裝領帶就過於嚴厲了。隻不過，我倒感覺挺合適的，有些話必須穿戴西裝說。酬酢過後，我較著感受牛部長比前次見麵靠近了很多，看起來閆寧萬州這幾天的事情頗見效果。

我說：“你先奉告子寒讓她離職，至於下一步，我會和她聊聊，問問她有甚麼設法的。”

我給他倒酒說道：“對。”

我說道：“是！就是彙報，因為越高層的帶領越會擔憂一件事情，就是不曉得部屬們在乾甚麼。”

“是我多謝你纔是！”

我說道：“不是為了買彆墅的事情，而是你現在先容的阿誰票據，搞下了阿誰票據，活動紅旗就是我們的，我們是發賣標兵。”

閆寧幫我答覆了萬州這個題目：“很簡樸，這申明有人感受本身在項目中有上風了。”

他冇有提到我們大通，我們拜訪的次數不比彆人少，事情也更到位。不過聽到永恩等幾個同業的名字，我還是風俗性的想往下問，剛要開口，牛部長端起了酒杯：“來來來，落座端方是一人三杯的。”

我說：“啊？嗬嗬，比來非常繁忙，等我空出來了時候，再約你。”

說完他碰了一下我的杯子，先乾爲敬。

“甚麼意義？”牛部長奇特道。

“我也是。”魔女摟著我的腰，慵懶說道。

我笑著說道：“嘿嘿嘿嘿，你還是怕擔當任務啊！我跟他們聊，層次不敷啊！要不，我讓我們的發賣總監跟你們老總聊一聊？他是專家了，比我強多了。”

“對，我們想想會是誰呢？”我說道。

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我說：“從彆的一個角度看，彙報實際上就是在推委任務，很多部屬之以是喜好彙報，說到底就是要迴避任務。一旦題目，不至於本身一小我扛黑鍋。彙報，不是簡樸的去跟帶領說一個究竟，這內裡有很多學問，彙報是一種叨教，哪怕你非常清楚該如何做，也要儘量從帶領的嘴裡號令出來。哪怕你感受風險再小，也要及時彙報，那樣決策者就是帶領而不是你了。一旦有題目，你就有了擋箭牌。實際被騙你有了這個擋箭牌以後，常常就算出事，你也是冇有題目的。因為帶領的擔當任務風險的概率比你強很多，誰會把箭射向一個有擋箭牌的人？”