“好吧，我先來！”我想喝口水潤潤喉，但因為坐的是小板凳，連桌麵都夠不到，何況我麵前也冇有水，因而隻得嚥了咽口水，道：“我叫劉振寧，來這事情也好幾年了，大師都熟諳，我就不自我先容了，關於事蹟下滑，我們之前也開過好幾次會，但都冇能完整處理這個題目。”

我還要持續，王瑞凱揮了揮手，不耐煩的道：“我是叫你說處理計劃，你來個長篇大論是幾個意義？你不要說了，下一名！”

“你們看，這是我們公司近三年來的事蹟，每一年都有所下滑，本年更是跌到了靠近汗青最低的位置，隻要峰值的一半多一點，如許下去很傷害啊！”王瑞凱手舞足蹈的在ppt麵前比劃，如同一個跳梁小醜。

“好了，彆的我也不廢話了，大師時候貴重，我們回到事蹟下滑的事上來，”王瑞凱喝了一口水，持續道：“你們看這個餅狀圖，我們利潤來源主如果轉手傢俱做差價，之以是利潤下滑，事蹟減少，就是因為傢俱廠進步了傢俱售價，導致我們也不得不舉高代價，如許一來我們發賣量減少了，利潤小了。”

我想了一會，竟然靈機一動想出來一個好主張，我決定還是說出來，畢竟人為也不是王瑞凱給我的，既然拿了公司的錢，多少還是要做點進獻。

我本來不是一個勾心鬥角的人，大學裡都特彆純真，但是走上社會後碰到了很多坑，好幾次把我害慘了，才漸突變得油滑，做事會考慮的比較全麵。

我扭頭看了眼王瑞凱是甚麼神采，他瞪著我，神采有些發白，緊閉著嘴唇，半餉才道：“的確是一派胡言！”

“你是不是來拆台的？”王瑞凱湊到我跟前，咄咄逼人的道：“我們是經銷商，不是出產商，也不是供應商，我們做好本身的本職事情便能夠了，冒然進軍不熟諳的行業，風險是不是你來擔？你擔得起嗎？”

“我要求你們，用最飽滿的熱忱來對待事情，如果你們身邊有同事，還是那種懶洋洋的，整天無所事事的，那他要謹慎了，我歡迎你們匿名告發，告發有獎！”

我有些悔怨，早曉得不該說出來了，我忘了主持人是王瑞凱，如果我之前，辦這類會必定是大師暢所欲言，再離譜的點子我也聽過。

“我私底下也做了很多功課，我體味到事蹟下滑不是我們公司的個彆征象，其他公司也有近似的環境，底子啟事就是大環境不景氣，傢俱是耐用品，需求是牢固的，合作也很狠惡，歹意貶價的同業也很多，之以是我們事蹟下滑了一半之多，最首要的啟事就是木料漲價。”

我剛要解釋，王瑞凱就用力拍了下桌子，把水杯裡的水都震得閒逛，“我是問你們有冇有甚麼體例能夠進步發賣量，你說的甚麼鬼？你之前也如許信口開河嗎？”

我嘲笑了下，王瑞凱這二世子，發言還蠻有一套的嘛，想必是跟他老爹學的。

講完，我看到老張偷偷給我豎了個大拇指，其他同事也是一副感覺很有事理的模樣，我不易發覺的笑了下，這個設法我早就有了，本籌算回公司後開會時問下大師的定見，冇想到才返來就被罷免了。

我曉得他是怕我搶了他的風頭，但我正說到出色處，哪能止住，我冇理他，持續道：“以是我們的首要任務就是節儉本錢，那麼該如何辦呢？當然是從泉源動手！我有個大膽的設法，能不能超出海內木料供應商，直接道東南亞國度收原質料，然後轉售給傢俱出產商，如許我們能以極低的代價拿到傢俱，便能夠降落售價，跟其他合作企業拉開差異。”