我笑嗬嗬地答覆道：“如何會呢？我非常幸運。”

我和宋副區長的手緊緊我在一起。

6、隻講個例、不講比例。

對下級撮要求現在成了一種社會民風。動輒“必然要”、“果斷要”，而對如何才氣包管這些“要”的實現、他本身在這當中應當承擔甚麼任務和任務卻杜口不提。撮要求的人大要看起來高高在上，實際上是在推辭任務。“要”來“要”去，堂而皇之地把本該屬於本身的任務，都推辭到下級的頭上去了。

我立即表示出願聞其詳的神采。

無能者另一個明顯特性就是不勇於捨棄、冇有魄力和膽識說“不”，有所不為才氣有所為在這些人身上成了一句廢話。他們不求有功、但求無過，麵麵俱到卻甚麼都做不到、甚麼都乾卻甚麼都乾不成。在他們的發言中，這個是底子、阿誰是核心，這個是重點、阿誰是關頭，洋洋灑灑一大篇，說了跟冇說一個樣，讓人聽了跟冇聽一個樣。他們本身不會十個手指頭彈鋼琴，卻要求下級十個譜槍彈鋼琴。這類人往小了說是怯懦怕事、推辭任務，往大了說的確就是瀆職瀆職、禍國殃民！

強子立即鎮靜，朗聲道：“他是說過這麼幾句話，1、我曉得我是*者，但我會是最後一名；2、我會以*來結束*。睍蓴璩傷此後，隻要國度、民族和三民.主義的萬歲,冇有小我的萬歲；3、冇有永久的在朝黨，隻要永久的群眾。侵犯一小我的談吐自在，就是侵犯統統人的談吐自在；4、利用權力輕易，難在甚麼時候不消它。”

我客氣的說：“宋區長，要不我陪您一起歸去。”

總歸是帶領，說完這十條，宋副區長風俗性的在末端處總結。

中國有句老話：一葉遮目、不見泰山，說的就是這類人。平時閉關自守、離開實際，每天不是辦公室就是集會室，火線戰況一無所知，卻又不肯意表示出來本身瀆職，因而聽著風就是雨、見到樹木就當叢林；一會兒暴跳如雷、一會兒喜笑容開，不為彆的，就為方纔得知的某一件事情。

宋副區善因而就一一列舉帶領者無能的各種表示，像是一場陳述，但此中不乏憤青，讓我聽得津津有味。

4、10分鐘的話、能說兩小時。

一個無能的帶領，常常是開口嚴峻意義、杜口意義嚴峻，而對如何實現這份“嚴峻”卻內心冇底；是以在他羅羅嗦嗦的發言中，有一半以上的時候是在說教。收聽一下香港的電台，你會發明董建華等香港官員講的都是辦法體例和實現目標，而我們有些帶領，除了說教下級與被下級說教，彆的任嘛不會。

讓我冇想到的是，宋副區長竟欣然應允，客客氣氣地問我：“不遲誤你吧？”

9、不會消防、隻會救火。

強子執意要司機送宋區長回家，當然，目標是車上有為宋區長籌辦的禮品。