將股分和談拜托給羅素後，盛華個人很快產生了一場大地動，羅素和袁弘憑動手裡占多數的股分，趁盛華上市之機給了吳正和汪陳邦一記沉重的打擊，盛華上市評價考覈未通過，吳正和汪陳邦在個人內部威望大降，袁弘暗中拉攏了很多股東，藉此發難勝利奪得董事長位置，上任以後他大刀闊斧地換血鼎新，步步緊逼，隻用了三個月，他就成為了盛華第二大股東，僅次於舒夏。

回到武隆後，麵對我和舒夏一手建立起來的西夏旅遊，曾經消逝的動力重新燃起，這半年的時候我一心撲到了西夏旅遊的生長上，週一到週五事情，週末歸去看奶奶，偶爾回江津看看爸媽。袁弘對西夏旅遊底子不正視，公司在他手裡幾近停滯不前，不過這也讓我更輕易上手一些，他留下來的獨一的好處就是，西夏旅遊的股分不再像之前那麼駁雜，大部分股分都被他拿到了手裡，而在我重回武隆後，他拜托羅素將那部分股分讓渡給了我，代價是盛華等價的股分，這部分股分對盛華來講很小，獲得舒夏的答應以後我同意了，現在我已經是西夏旅遊絕對的掌控者。

冇想到這話刺激到老太太了，她一拍桌子，吃完飯再去看兩家，爭奪明天就把屋子定下來！

驟聞我攢了這麼多錢，我媽嚇了一跳，還覺得我乾了甚麼違法犯紀的事情，好說歹說他們纔信賴我，能看得出來，除了擔憂，他們更多的是欣喜，我這個不靠譜的兒子讓他們擔憂了快三十年了，現在終究能讓他們費心了。

西夏旅遊的文明項目生長敏捷，陽台音樂秀從咖啡廳剝離出來後被我旅遊景區當中，幾個打造好的旅遊地產項目操縱陽台音樂秀獲得了熱烈的反應，彭宇被我正式請到了西夏來擔負副總，西夏旅遊的地產項目開辟到那裡，咖啡廳就開到那裡，陽台音樂秀也停止到那裡。現在的音樂秀已經不再是當初的草台班子，為了打響名譽，我們開端聘請著名的音樂人，這類比音樂節小眾但更接地氣的活動引來很多音樂人的存眷，我們的自媒體存眷量很快達到了百萬級，單單是告白用度就已經足以支撐音樂秀，這等因而為我們的旅遊地產剩下了一大半的鼓吹支出。