但是因為斯大林的大洗濯政策，使這一戰術被迫間斷，現在這類戰術又被蘇聯人正視起來，開端應用到保衛巴庫的戰役中，你看他們的防備陣地，東西寬五百多千米，兩邊都是大海，我們冇有體例迂迴進犯的，南北深七百千米。

大縱深作戰的思惟，最早是由蘇聯軍究竟際家圖哈切夫斯基、特裡安達菲洛夫、葉戈羅夫等人在20年代起首提出來的。他們在本身的軍事著作中對大縱深作戰的實際原則停止了開端的闡述。

……

“善用兵者，役不再籍，糧不三載，取用於國，因糧於敵，故軍食可足也。國之貧於師者遠輸，遠輸則百姓貧；近師者貴賣，貴賣則百姓財竭，財竭則急於丘役。力屈中原、內虛於家，百姓之費，十去其七；公家之費，破軍罷馬，甲冑矢弓，戟盾矛櫓，丘牛大車，十去其六。故智將務食於敵，食敵一鐘，當吾二十鐘；……這段如何意義”

從相片闡發，蘇聯軍隊放棄了羅斯托夫到格魯吉亞之間的統統陣地，巴庫地區光是蘇聯赤軍就三十多萬，在加上格魯吉亞這個加盟共和國的兵力，蘇軍在巴庫有地區的總兵力不會少於五十萬，同時蘇聯在斯大林格勒還六十多萬正規軍。

溫莎用手托著腮，深思了一會兒，

“為甚麼不能摸……感受摸起來柔滑柔滑的……很爽啊！”

“我明白了，用現在的觀點來看就是要極力地操縱敵國的物質，加強本身，同時消弱仇敵，彆的還要善待俘虜和百姓，使他們有歸順之心，就像你在波蘭和烏克蘭實施的政策嗎？嗯，不錯，你就是利用的這招，結果然不錯。”

要使兵士勇於篡奪敵方的軍需物質，就必須以緝獲的財物作誇獎。以是，在車戰中，掠取十輛車以上的，就誇獎最早搶得戰車的。而奪得的戰車，要當即換上我方的旗號，把搶得的戰車編入我方車隊。要善待俘虜，使他們有歸順之心。這就是克服仇敵而使本身更加強大的體例。.以是，作戰最首要、最無益的是速勝，最不宜的是曠日耐久。真正曉得用兵之道、深知用兵短長的將帥，把握著公眾的的存亡，主宰著國度的安危。”

“啊！！！”

隆美爾一聽蘇聯人竟然發明瞭最新的戰術，趕緊丟下本技藝頭的事情，跑到張俊的身邊，從張俊的手中接過電報看了看，非常茫然地搖了點頭，表示不明白蘇聯的最新戰術的那邊，張俊將隆美爾不明白，隻好拉著隆美爾到了巨幅輿圖前，給隆美爾細心地講起來：

每當張俊和隆美爾會商戰局的時候，溫莎都很靈巧地戰在張俊的身後，為張俊與隆美爾端茶送水，隆美爾也是曉得溫莎是張俊戀人的小奧妙，以是在和張俊會商戰局的時候，兩人向來冇有避諱溫莎，而溫莎從兩人的會商中學到了很多批示方麵的藝術，如果有不懂的處所，溫莎也會在與張俊同睡的時候，謙虛腸向張俊請教。

“我的副總司令，我想我們遇見費事了，蘇聯人發明瞭一個專門禁止我們閃電戰的戰術，名叫大縱深計謀，你快來看看。”

德軍在此戰的得失正如英國軍究竟際家利德爾?哈特所言：“就基輔包抄戰本身而論，實在能夠算是一次極大的勝利。對德軍而言，也可算是一個空前的佳構。從計謀方麵來講，彷彿也有很充分的來由。先使南翼不遭到仇敵反攻的威脅，然後再來打擊莫斯科。彆的，因為蘇聯赤軍數量龐大，但卻比較貧乏矯捷性，以是這類計謀遂更顯得無益。德軍能夠彆離把兵力前後集合在分歧的地區以內，而輪番產生幾個決定性的戰果。但是獨一的缺點就是‘時不我予’，特彆是德軍對於夏季作戰並無充分的籌辦。”德軍博得了戰役史上最大的毀滅戰，卻落空了戰役史上最大的戰役。