我定定神，環顧了下四周，然後說：“我們春季旅遊既冇有朱門背景，也冇有薄弱的氣力，我們有的，隻是精益求精的辦理和日臻完美的fuwu，我們的辦理和fuwu，能夠毫不誇大地說，在星海是第一流的，但是我們公司的經濟氣力，在星海旅遊同業中，倒是第三流，乃至不入流的……”

我說：“管他甚麼氣力不氣力，我們就按我們的既定目標辦，八仙過海，各顯神通，看誰牛逼吧……”

海珠臉上帶著擔憂的神采看著我：“哥，如果……如果冇中標，也冇甚麼，你不要有壓力，也不要到時候接管不了……我們是有多大本事吃多大的飯……”

9點整，我們坐在了三水個人的招標集會室裡。

我冇有理睬，接著說：“以是，在我申明我們的計劃之前，需求說一句，我們做這個票據的前提是不墊付一分錢的團款，統統的團款，都要在發團前一全麵數打到我們賬戶上……不然，我們是冇法發團的……”

如此大手筆，不由讓大師都有些驚奇，確切是有錢人，一脫手就是1300萬全數墊付，普通的旅遊公司是做不到這一點的。

三水個人的幾位高管卻饒有興趣地看著我，此中那位主持乃至臉上帶著淺笑，這淺笑是樸拙的。

然後，我持續說：“我們春季旅遊一貫的主旨就是為客戶搞好全方位的fuwu，之所以是全方位的fuwu，就是不但僅為外出旅遊的主顧供應最優良的旅遊fuwu，並且，還要站在客戶的角度，從客戶的好處解纜，充分考慮客戶為甚麼要構造優良員工外出旅遊，外出旅遊，除了讓優良員工享用個人的福利休假以外，個人本身還想收到甚麼樣的結果……”

接下來的4家公司，計劃的內容根基大同小異，有的分批走，有的一次性全數走，有的推出了日韓遊，有的推出了東南亞遊，有的推出海內長線遊，有的三者兼顧，代價都比較高，單個利潤冇有低於1000元的，高的乃至達到了報價的30%，並且，都提出了墊付款的分歧金額，最底的也是800萬，但是我重視到他們的共同點，都忽視了這1700人的內涵層次和佈局，都冇有從三水個人的角度來考慮題目，都覺得三水個人的重視力是在墊付團款上，以是 ，他們都拋出了墊付钜額團款這個釣餌來打動三水個人。實在，他們的解纜點是能夠考慮的，天下冇有白吃的筵席，我拿出這麼多資金來墊付團款，墊付資金的喪失天然是要從代價上挽返來，虧損的事誰都不肯意乾。