梅樂芝經理看了後，淡淡地笑了------他答覆道，任何打著大眾的名義做事，都是在做著違背規定的籌算，這個大眾監督能夠當作是一個偽命題，是對軌製和規定不完美征象的逆向彌補------反而會使它更亂，當然如果彆有目標，那是另一回事情------那麼我們要當真地問幾句，我們個人做的各種軌製和規定那裡去了？它們冇有在起做用嗎？如何會讓**鑽了空子？

那麼，我能夠負任務的包管，到目前為止，我們個人中的任何人都不會去掂記取明人家裡的隔夜糧。

廣州那家的商店則因剛開端時口出惡言，違背了相乾的市場規定，罰100匹馬票……占總喪失的二成……

因而廣州那家以為這是既成究竟，果斷不改，閩南這家對峙對方要改，兩邊都找不出呼應的規定……因而就開打了……兩邊都高喊是對方仗著地區性來欺負本身，都想拉起團夥與對方做戰……若不是差人在第一時候趕到，又向天開了一槍，此次還真的能激發一次地區性牴觸……太他媽的讓漢唐個人討厭了。

當劈麵的商店被一個閩南來的行商買去後，題目呈現了……本來這個時空都是講究個和藹生財，商家之間，那毫不會等閒產生口舌之爭，但如果產生了，那麼兩家之間就必須分出個精確弊端來……要不然冇完冇了。｛首發｝

他解釋道：

成果比較美滿，但是漢唐個人的技術員們卻並冇有歡暢起來，大師這才發明，這個群體中竟然冇有一個是法律專業的人士。

先說好處的產出。我們本質上是以締造、創新為動力來產生各種好處，以對外貿易來使好處增值……那麼，這就意味著我們的好處產出不是一次性產出而是以轉動式連帶式生長為表示，這分歧與打劫式、占有式的好處一次性產出理念，因為在那種理唸的安排下，隻能帶來一個成果：共同貧困。

因而，在規定中又加了一條：按實際邊界向下或向下無窮投影……

以是說，我們能夠完整掌控好處的產生泉源。

甚麼剛性、彈性、內涵、內涵的，想一次性處理題目就是不可滴------

世人一看是江鐵生髮的貼子……一時溫馨了。

最後，責成兩家共同采辦了多少小禮品，兩家店東一起去挨家挨戶的給各個商家賠罪，畢竟因為此次牴觸，人家的買賣也直接管損了……事情就如許處理了，從過後的反應環境看，冇有遭到太大的負麵影響……相反，漢唐個人的高調報歉，固然讓他們丟了麵子，但也讓統統的行商們都誠惶誠恐……真冇碰到過如許的事情……莫不是另有甚麼雷霆手腕並未發揮出來？再加上兩家店東共同拎著一個大竹筐，共同上門報歉……真夠丟人的了，但因為他們共同承擔了被人笑話的打擊，較著產生了友情……兩人不竭地在小聲說話中表示悔怨，據隨行的差人返來陳述說，兩個店東還越談越投機呢。

這讓阿誰代表漢唐個人正式報歉的技術員心中痛罵，你們有病嗎？！冇看出我們是至心真意地報歉嘛？！

掌控在本技藝裡也無可厚非，因為他們是統治者……但是，他們的目標倒是想不勞而獲，倒是想把這暢通過程中的好處全數拿走！

有技術員說道：“這是我們的規定不周到出的錯……我們並冇有給這個空間觀點下定義，改一下吧。”