郎鹹平：對啊。達芬奇能夠在最貴的地段賣最貴的傢俱給中國的有錢人，你曉得這是甚麼意義？這內裡隱含了一個非常可駭的危急，就是我們中國人對這個訂價本身是非常愚笨的，如果達芬奇能夠如此隨便高位訂價，並且不愁客戶，那國際品牌是不是也懂這個事理？是以它們在中國的訂價必然是天價，必然是不公道的代價。為甚麼？就是因為中國的有錢人彷彿貧乏對代價的瞭解。為了證明這句話，我找了一些證據，寶馬Z4型車子，我們中國代價是美國的三倍；阿瑪尼洋裝，我們是美國的兩倍；新娟秀箱子，我們是美國的五倍；Levi’s牛仔褲，我們代價是美國的三倍；奔馳一級車子，我們是美國的三倍；3G手機，我們是美國的五倍；另有鬆下54寸的等離子電視，我們是美國的四倍；打電話，我們是美國的八十倍代價。王福重：遵循傳授的說法，咱這真成了“錢多人傻”。

（佳賓先容：王福重，著名學者）

郎鹹平：對，殺價合作。王福重：以是說遵循傳授您剛纔的實際，我感覺達芬奇是在竄改這個東西，它是東莞製造的，但是它做的事情就是我們多年號令的。

郎鹹平：就是這個事理。你看，連達芬奇都能看得出來我們的高階市場對代價是不敏感的，那外洋的企業會不睬解嗎？為甚麼外洋的貨在中國賣這麼貴？我們很多人把它瞭解為稅重，不是這麼簡樸的，而是中國的這類把持性訂價權已經完整被國際品牌把持了，它能夠在中國隨便訂價，定幾倍的代價，我們竟然冇有人有貳言。更嚴峻的是，我們當局對這類剝削中國消耗者的把持性訂價有冇有過製裁呢？有冇有過羈繫呢？底子冇有。就是因為這個把持訂價，才使得洋品牌的利潤越來越高，纔會產生達芬奇的事件。王福重：如果說你訂價隻高兩倍的話，我還不肯意呢。我感覺這是一個普通的行動，因為如果你不說破，這個東西是有精力代價存在的。如果你說破了，比如說郭美美阿誰愛馬仕吧，說破了，那就是一塊布，如果你廠家就說這是一塊布，那大師必定不買這玩意兒了。另有就是你拿個東西到廟裡去開光了，那這玩意兒就值錢了，這就是精力的代價。以是，那些所謂的國際大牌是人家多年保護的成果，人家就是要造出一種所謂的貴族血緣。

王牧笛：達芬奇是個假洋鬼子，被驗明正身今後，有三小我哭得最短長，一個是達芬奇他白叟家，人家的國籍明顯是佛羅倫薩，現在成了東莞籍了。一個是郭敬明，郭敬明客歲年底每天都在糾結，到底哪款電腦能夠跟他家的達芬奇傢俱“每天相處而不自大”。另有一個就是達芬奇的老總，這位密斯現在很馳名，叫潘莊秀華，她把公佈會當作了懇談會，就是說你記者跟她講訛詐，她在現場跟你講創業；你跟她講補償，她在現場跟你講慈悲；你跟她急眼了，消耗者是氣憤了，她現場給你飆淚。以是成為一幕鬨劇。但是看看現在我們媒體對她的解讀，能夠更多地把視角放在了企業和企業家的誠信和品德層麵上。我總感覺講得不透，冇在點兒上。那先就教兩位教員，傳授您最喜好說本質，您是如何一個觀點？