羈繫機構的獨立性和任務感，而並不是所謂的羈繫架構，對一國的金融穩定起到關頭感化，如果一國的羈繫者能夠獨立地、負任務地做出決策，就會增加金融中介和投資者的信心。

郎鹹平：對。在新加坡你拿阿誰油墨噴噴彆人車子，就要被抓起來打六鞭，那麼粗的藤條，那玩意兒很痛的。王牧笛：明天我還跟朋友談天說這個鞭刑，它是那種軟的鞭子，打完今後內傷很嚴峻，而不是說隻要皮外傷，內傷很長時候都好不了。

禹國剛：美國不是在搞金融鼎新嗎？我們但願能藉助這個也來一次中國證券市場的法製、體製各方麵的鼎新。

王牧笛：大師都撲上去了。

禹國剛：不是。我的意義是如果冇有這一點，我們的證券市場就關了算了，這麼坑害人，老百姓又賺不到錢，對不對？

王牧笛：冇有想到這些過後的風險嗎？

禹國剛：我是要檢查它。咱說一句知己話，中國的證券市場在開辟的初期還是比較好的。我老禹這一輩子感到比較自傲的一點，就是當時實現“四個當代化”於一身的也就是深圳證券買賣所這一家了，比方說買賣的電腦化，交收的無紙化，就是電子記賬，通訊的衛星化，運作無大堂化，就是深圳證券買賣所冇阿誰大堂，不要穿紅馬甲的。不管是硬體的扶植，還是軟件的扶植上，我都是很正視的。

禹國剛：冇錯，而不是學習彆人的大要。靈魂就是這個信任任務。

禹國剛：這個題目就不由我來措置了。剛纔不說了嗎，權力被拿走了。有檔案把我的權拿走了，我還能措置嗎？冇體例的。以是郎傳授你剛纔說，你老禹也退休了，事情也疇昔這麼多年，如何現在提及話來還這麼慷慨激昂？

禹國剛：中國證券市場的生長隻要短短的二十多年時候。從硬體方麵說，它完成了西方國度長達幾十年乃至一兩百年走過的路程，乃至能夠說，在一些硬體上還比它搶先的。但是在軟件上，就是法律、羈繫，我們差得很遠很遠。

郎鹹平：你曉得我驚駭甚麼嗎？我驚駭顛末我們這些學者的鼓吹以後，過兩天我們也搞一個消耗者金融庇護局，又是個正部級單位，又多了一大堆官員，到最後的成果是甚麼事都冇做。

郎鹹平：你前麵的話講得有點像官員了，申明你這個本質還是冇變。

郎鹹平：就是，你比王牧笛還要慷慨激昂。

郎鹹平：這個信任任務本身是要依托於一小我的知己。但是你要曉得，在美國也好，在歐洲也好，信任任務為甚麼這麼首要？是因為它背後有強大的法律震懾力，讓你不敢不有信任任務。美國設立這個金融機構的目標是甚麼？你看，付與了它無窮的權力，除了不能給人判刑以外甚麼都能夠做，目標就是讓你不敢不有信任任務，這是很首要的一點。

郎鹹平：你當然都是曉得的。但是當時你作為一個官員是如何措置的呢？

禹國剛：就用阿誰殼，內裡再裝一些東西，因而，就在這個重組當中，黑幕買賣之類的敗北就產生了。打個比方，比方說這是一個ST，大師都在盯著，這個ST如何弄？這個ST說，我找新大洲來重組，然後就開端重組，在重組中，能夠也塞進了一部分黃金、白銀，但是也能夠塞進的大