10分鐘後。

“簡樸啊，你會貓超了，京東上手必定特彆快。冇題目的，現在做貓超還得送一堆倉，京東送一個倉就行，京東到時候會從一倉中轉到天下各地的倉...貓超這邊每天都是各種報名活動，並且活動表格還變來變去的，京東這邊好多都是半個月報名活動一次...簡而言之...京東比貓超簡樸多了，不過也不是冇出缺點，京東的賬期比貓超長，一月一結，並且結算邏輯和貓超也不太一樣，這些你得提早重視好...”

京東作為目前海內僅次於阿裡的平台，吳舟感覺還是很有需求嘗試一下的。

但實際上，也是在“學習”京東。

第二個就是吳舟的自主品牌了。

世人也垂垂地都進入到了事情狀況。

一個個員工都到位，事情持續...

老闆實事求是，不畫假餅。

那邊豪侈品大牌是真的多。

既然美妝能夠用入口品牌，那麼自主的百貨色牌是否也能夠搞搞“入口”。

“我還賣力公司的唯品會，一號店...."呂爺那邊倒是不覺得意的又說了兩個平台。

因為她的履行力和任務心是三個助理中最好的。

吳舟不會和錢過不去。