集會室不大。但裝修卻很豪華。意大利實木地板，環形的紅木集會桌，中間擺放著幾個龐大的盆景。另有人體工程學的老闆椅。兩麵牆上掛著幾幅名流書畫。最讓我不測的是，最內裡竟然有個小酒櫃。看上去和集會室的氣勢有些不符。

“這兩天我一向在和周經理研討我們文娛奇蹟部的團體環境。奇蹟部下轄九家夜場。此中四家量版式KTV，兩家酒吧，三家夜總會。這類佈局從消耗層次來看，已經很公道了。但我以為，實在還能夠擴大一些。因為這裡另有兩種消耗人群我們之前冇有覆蓋到。一個是最頂尖的消耗者。當然，我們的夜總會消耗水準已經很高了。但我以為還不敷。以我們個人在南淮，乃至在周邊地市的影響來看。這類夜總會的消耗水準還要差一點。我們個人不貧乏一擲令媛的豪客，但卻貧乏能夠一擲令媛的場合……”

老闆一說完，周雅文就偷偷的看了我一眼，衝我微微點點頭。意義讓我大膽說。

我解釋說，

我一說完，兩個高層都笑了。老闆的嘴角也牽動一下。但這神采轉眼即逝，頓時又規複到了原樣。

“老闆，石中宇來了！”

他的話一說完，周雅文就嚴峻的看了我一眼。我微淺笑下，自傲的說，

“彆的一個冇有涵蓋的處所就是低端消耗人群……”

“另有呢？你持續說！”

我還冇說完，一個帶著眼鏡的高層打斷我問，

“是的。以會員製爲基準，以五十萬或者一百萬為入會門檻。當然，我們這裡也要供應最優良的辦事……”

“你說供應最頂尖的辦事我倒同意。可我有個疑問，我們能做到最頂尖的辦事，為甚麼彆人的會所做不到？你說的這一點，完整不是我們的核心合作力。我們必必要有彆人做不到的特性才氣夠……”

老闆俄然說話了，

“你叫石中宇？”

我剛一開首，彆的一個高層就打斷我問說，

老闆的左邊坐著兩其中年男人，應當是公司的高層。右手側坐著的是周雅文。雅文一見我出去，她就站了起來，和老闆恭敬的小聲說，

“石先生吧，請您和我到小集會室。老闆在等您……”

“您這個題目我也想到過。的確，隻要捨得費錢，優良的辦事是哪家都能夠做到的。但我們尚個人卻有一個彆人所具有不了的資本。就是人脈和圈子。我舉個簡樸的例子，假定我是某個公司的老闆，想和在坐的熟諳，即便現在冇有甚麼好處來往，但我但願能走進這個圈子，因為今後必然會用的上。那我如何辦？我必然會想體例走到你們的圈子。這個圈子在哪兒？就是會所！以是我感覺我們這個會所享用辦事隻是此中的一方麵，最首要的是要構成一個涵蓋南淮，乃至更多地區的貿易乾係圈和宦海人脈網。大師能夠假想一下，有多少人有錢了，但仍然是個土鱉。他們想改頭換麵，想和達官權貴來往，以勝利販子的形象呈現，那我們會所恰好能夠給他們供應如許的機遇……”

他邊說還邊點頭。我不美意義的笑下，我承認他說的對。我想的就是贏利，而他們還要為全部公司的形象考慮。

說到這裡，我用心停了下。想看看老闆的反應。老闆公然問我說，

不過看到老闆桌前放著一個酒杯，我就明白了。看來老闆必定是喜好喝酒。不然不能連集會室都要放個酒櫃。