厥後餘長才曉得，杜海濤去了合作敵手公司：銳盈科技。

酒局結束後，張天並冇有說甚麼，連夜回了玉溪，臨走前張天向宋雨佳說了句：“不消焦急，遵循本身的打算去事情，有甚麼隨時相同。”

而顛末專家技術論證和代價對比等諸多環節，終究教誨體係挑選了海康威視的技術目標。

聞聽此動靜，餘長驚詫、震驚，一度指責是不是因為本身向張總說了鵝城教誨體係項目標啟事，讓張天對杜海濤心生不滿，逼迫著杜海濤辭職。

這也就意味著，三家品牌：海康威視、宇視、大華，誰能奪得教誨局監控體係辦理平台，誰根基上就能獲得這個票據，乃至二期，三期。

而終究挑選哪家品牌，廠家有廠家間的追逐，供應商有供應商的合作。廠家追逐的是想體例將本身的品牌定出來，而供應商追逐的是，這個項目最後誰能中標。

前期道玄和銳盈都做了事情，在向教誨局電教供應計劃時，兩家公司都供應了海康威視的產品。

藉著這股數字化監控的風潮，海康威視，一躍成為天下第一，並且兼併監控，門禁，道閘，樓宇對講等範疇十年之久。

或許在此之前，張天已經和兩位就教誨局的項目互換了定見，又或者因為兩位都冇有分擔教誨局，這酒局純粹就是為了豪情。

鵝城的教誨口，實在不是公司的強地，張天在這邊的人際乾係也相對虧弱。

而從他的口中，也得知，此項目打號召的人很多，乾係變得越來越龐大。

宋雨佳道：“我們報備的是海康威視。”

也是以，大華，海康威視，宇視廠家使出滿身解數，合作趨勢白熱化，誰都想吃下這塊蛋糕。

張天並未分享，這個項目他如何運作的，或許是因為此中有些東西，臨時還不便利奉告現在的餘長和宋雨佳。

而2013年的羈繫平台采取的和談還是國標四的標準，還未到國標五，是以三家廠家目前的平台和監控端的資訊不能達到很好的互通。

但最後的成果是餘長想多了。

該做的事情，宋雨佳前期已經做了，餘長和宋雨佳如此跑，對這個項目標幫忙不大。

如此下去，能夠不妙，這是餘長當時的設法。

杜海濤來公司後，張天成心傾斜，將教誨組留給了他，因為教誨口的采購，每年都相對穩定，是以杜海濤任職部分總監這幾年，事蹟一向名列前茅。

分包有分包的好處，好處均衡，同時有對比，有合作，對第二期，第三期的工程有著極大的感化。

本技藝底下的兵不但叛變了本身，並且還去了死仇家的公司，這對於張天而言，是奇恥大辱。

如許平常的拜訪，除了磨時候，對項目本身並冇有多大的促進感化。

杜海濤用一週的時候交代了手上的事情後，並未參與公司為其構造的‘歡迎會’就吃緊忙忙分開了。

所謂知彼知己，百戰不殆。

杜海濤的辭職申請一週後就批了下來，他是部分總監，他的離職，張天審批，總公司人事部也需求考覈。

事情在兩週後迎來了轉機，縣委通過了常委會的會商，教誨局通過了黨委會的會商，終究決定，將此項目分為四個包。