這對軍哥來講非常俄然，他立馬說道：“啊，你不帶我再跑一跑的話，這事我可乾不來啊！”

這反應在吳小正的預感當中，可他現在就是要逼軍哥，豈會等閒放棄，因而他又說道：“冇體例啊，我有太多事情要忙了，今晚要簽買地條約，然後小學的屋子還要整修，彆的我還要去印鼓吹海報……太多的事要忙了，發賣的事真的隻能靠你了。”

當然，這些產品從三無產品竄改成正式產品隻是時候上的題目了。

但這個說法還是太籠統，吳小正必須得持續往下指導。

看來，隻要遵循小正的意義先去試一下了！

從食品的發賣體例來講，最快的推行渠道天然是批發市場或者彆的批發商，操縱他們的渠道去快速鋪貨。

那就換個思路吧！

可吳小正又不能一下子把底薪定得太高，因為這會觸及到全部工廠的薪酬體係題目和本錢題目，如果現在一下子就把發賣的底薪定得太高的話，今後想降下來就難了。

明天軍哥一整天都在跟著吳小正跑市場，有吳小正在的時候，他底子就不吭聲，隻是共同吳小正，相稱的依靠和被動。

吳小正說道：“軍哥，我們現在但是冇甚麼錢去打告白，可又想讓家家戶戶都吃上我們的吳大廚食品，你感覺應當如何辦？”

“菜市場確切必須推，最好每個檔口都能買到我們的食品。”

不過讓他感到欣喜的是，軍哥應當算是開竅了。

“軍哥，從明天起，你本身嘗試跑一下彆的兩個市場吧，那兩個市場搞定今後，你再轉頭在統統的市場再多生長一兩家代理商，一步步增加。”

“我感覺大商店也必須有，很多人買柴米油鹽還是喜好去大商店。”

“因為我們現在的食品臨時還是三無產品。”

因為遵循端方，發賣這份事情遍及采取的是底薪加提成的形式，而如果冇有提成這一項的話，150元的底薪對鄉間人還算不錯，對城裡人來講就冇有特彆的吸引力了。

一個好的發賣，是把他放到最艱苦的環境中去磨出來的，吳小正決定從這個角度去想體例。

“再說細一點，往哪些處所傾銷？”

比如說，現在軍哥又問出了這麼一個題目：“這麼說，我們除了開辟菜市場的發賣渠道覺得，還得同時去開辟大商店和小型雜貨店的發賣渠道咯？”

可如果讓他本身去跑呢？他會做得如何樣？

軍哥的腦袋又持續轉動起來，然後開端挨個的數。

“為啥？”軍哥獵奇地問道。

……

他確切對一小我去跑這個市場冇甚麼信心，可吳小正說的話他又冇法辯駁，因為他曉得吳小正要忙的事情真的太多了一點。

他信賴，一個好的發賣必然不是師父帶出來的，而是指導和逼出來的，如果讓其養成依靠性的話，他本身的主觀能動性永久也闡揚不出來。

說完這句以後，吳小正俄然敏感地認識到，本身對軍哥的體例彷彿用錯了。

他回道：“菜市場這些處所能夠先推，但商店這一塊臨時還不可。”

並且，就算是將來吳大廚的食品打出了名譽，在湘水縣這個處所，吳小正也一定會通盤通過批發渠道去鋪貨，因為他既需求操縱零售渠道來熬煉本身的發賣步隊，還要通過這些渠道來掌控市場的需乞降反應。

聽到這裡以後，軍哥天然曉得吳小恰是在磨練本身了，他的腦袋開端轉動起來。