要想要具有話語權，那得儘力成為技術標準的製定者！

如果將來・龍騰科技將dftlcd項目做勝利了，東芝的一代出產線，算甚麼。

不過，金融行業仍然是民氣惶惑。

而在和黃派發了20億元紅利以後，全部公司的淨資產仍然超越了30億港元範圍，均勻每股的淨資產6元。但是，每股的股價卻僅僅是2元多。

客歲的時候，代價3港元淨資產的和記黃埔股票，被他以｜元多的代價采辦了的總股本，這相稱因而以淨資產代價的便宜買下的股票。

“是呀，如果我們的龍騰牌電腦能夠銷往美國，康柏估計也要歇菜了！”

以是，格雷厄姆的擔當人巴菲特等人，隻好開端以公司將來生長來衡量股票的代價。這賭一個公司的將來的“靜態代價投資”，比格雷厄姆的“靜態代價投資”體例技術含量更高，風險也更大。

厥後，不管是韓國、台灣、中海本地等等新老液晶財產的首要出產地，都會有日本人開的液晶上遊原質料工廠。由此可見，日本在液晶財產的影響力並不像大要那麼的微不敷道。

代價投資，實在也分為多種類。最原始的代價投資，是靜態闡發。以公司已經具有的淨資產為根據。跌破淨資產的有代價，股價比淨資產高的無代價。普通的殷價低於淨資產50時候，才考慮買入。這類靜態闡發，從不考慮公司的將來，隻考慮麵前估值、代價，技術含量低，風險小。在20世紀上半葉，如果采取這類靜態、絕對的代價投資，必定能夠大獲其利。但是，到了80年代還用避種體例，隻能是選不到任何一隻合適靜態代價投資標準的股票。

但是，淨資產達到瞭如此可駭的程度，股價實在才僅僅2元多，約莫相稱於淨資產的。

80年代的crt電視機，以及顯現器的市場，每年已經達到了0億台以上，全部市場範圍千億美圓！

在深圳，交代了龍騰科技公司的生長方向，張少傑回到了香港。

當然了，pc、條記本電腦等等產品・都是能夠安裝dftecd顯現屏的。生長好了，也即是給dftlcd麵板找到一個穩定的市場．．¨¨

81年開端呈現的股災，影響的僅僅的股票的市值，但是並不影響其本身的代價。乃至在股災中，很多優良的企業，股票代價在暴跌中，公司的紅利才氣、資產代價卻的不竭的增值。

“低調啊，上麵早就考到了，我們妁技術太強大・美國淫妒忌，以是臨時考慮以亞洲市場為主！，，

這實在，也是和日企的棄取有關。80年代的日企，在電視機組裝上，不占有市場上風，因而把電視機組裝出產線都賣給了中國，韓國、台灣，以及東南亞各國。但是日企，卻憑著crt顯像管如許的上遊核心元件大獲其利。

一個組裝廠，對於張少傑來講，這底子冇有多大的意義．¨¨．

張少傑點頭說;“這件事，做兩手籌辦。第一手籌辦我們催促當局，向我們供應相乾的技術職員，早一點組建我們的dftecd研發團隊。關頭技術，要儘快跟上國際上其他國度的研發進度。上遊質料，也要慢慢的自主出產，做好十年八年的技術攻關的籌辦！第二手籌辦，就是從東芝引收支產線。當然了，最好要與上遊的質料企業構和，用訂單吸引旭硝子，住友化學之類的企業到中國給我們出產配套的原質料。財產鏈逐步構成，我們有的是機遇，接收、學習他們的技術！比及我們能夠出產配套的原質料，他們的操縱代價也就冇有了