“冇甚麼，隻是和他們打了個號召。”

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並且安靜的問韓烈：“2000萬難不難操縱？”

現在的市場就如許，很難同時包容好幾支個股同時暴漲。

以是，現在很難判定哪支更有“大帝之姿”。

韓烈覺得本身是獵人，但是，統統都未可知。

很明顯，榜上的那群人，不見得早有籌辦，但起碼是有默契的。

潘歌笑了笑，哼著歌回到寢室，開高興心的給韓烈發去一條簡訊。

“小韓，剛纔有人探聽我了……我阿誰證券公司的朋友說，不止一波人，並且都是金融圈的著名遊資……

不過團體而言，值得一試。

滾雪球這類把戲，是有技能的。

韓烈節製不住的鎮靜，就感受本身乾了一件了不得的大事。

甚麼意義呢?

韓烈輕鬆的笑著，向電話劈麵揮灑激烈的信心。

烈哥懶洋洋的拉長腔調。

如果接管的勇氣都冇有……那又是彆的一碼事了。

這就是認知上的差異，是韭菜之所以是韭菜的核心啟事。

靠本身的實在程度+一部分先知來搞事，隻能說是勝利的概率比較大，卻不能包管必然行。

而韓烈的出場時候特彆巧，實在是截了胡，打亂了（或者部分打亂了）那群遊資大老的打算。

大事冇產生，但是她卻重新洗了個澡，熱水衝得渾身發軟，想必大師都能瞭解。

有些韭菜一看到股票上漲就忍不住，不竭悔怨1%的時候為甚麼冇買，2%的時候為甚麼冇買……

這就叫做補漲龍頭。

時候視窗隻要一年半，就比如從山頂到山腳隻要1500米間隔，初始的雪球越大越好，錯過就不再有下一次機遇。

實話實說，他確切有打算，但是能不能成，真冇掌控。

這支票穩了！

又或者說，她們的思惟高度和容錯本錢決定了她們的設法與眾分歧。

主動承認能夠會被瞭解為復甦、坦誠，也有能夠被以為是不堪大用的嘴炮俠，歸正吵嘴隻在一念之間。

以是，韓烈籌算在同題材裡尋覓補漲機遇。

韓烈開端用心察看兩支目標股，都已經持續補漲了15%擺佈，不過還冇有呈現漲停。

正相反，韭菜們哪怕在第一天1%的時候幸運出場，他也挺不住第三天的震驚。

為啥必然要散戶認同？

寧肯買高8%，不買水下1%。

潘歌矜持點頭：“我上去安設好他就下來。”

一旦選錯，當真正的龍頭崛起以後，彆的的同板塊個股根基上隻會有非常微小的漲幅，大資金出來再想出來，能夠會比較吃力。

很明顯，這又是一個新的磨練。

韓烈曉得本身間隔坐上王座還遠得很，但就是下認識的感覺，那是他的位置。

韓烈翻開賬戶看了看，2000萬實際隻成交了1400多萬，剩下的600萬還在板上排著，挨次最靠前。

韓烈到底冇忍住，和潘子裝了個逼。

潘歌彷彿是演上癮了，神采飛揚的念著台詞，語氣很對味兒，但是神采一點對不上號。

老趙內心稀有了，突施暗箭：“感受如何樣？”

獵手最首要的本質是耐煩。

但是，輪換代替補漲的概率倒是很大。

幾次抱病，最開端還挺得住，現在渾身都是炎症，抗生素都不好使了，不利催的。

我憑本領買的股票，愛誰誰！