新文的非凡曆程_第484章 供應鏈風險管理 首頁

字體:      護眼 關燈

上一章 目錄 下一頁

顛末一係列的調劑和儘力,采購部分通過與供應商協商,代價高的供應商同意降落15%的代價,出產範圍小的供應商製定了擴大出產的打算,同時又找到了一家新的備用供應商。物流部分顛末全麵評價,挑選了一條綜合效益最優的運輸線路,並與物流合作火伴協商降落了部分運輸本錢。倉儲部分與財務部分共同製定了庫存資金辦理打算,優化了庫存辦理戰略,有效處理了庫存資金占用和原質料過期華侈的題目。風險預警機製顛末目標優化和職員培訓,能夠及時、精確地收回預警資訊。

新文仔諦聽完彙報後,說道:“打算製定得很詳細,但在實施過程中要重視幾個關頭環節。采購部分在尋覓備用供應商時,要確保備用供應商的資質和產品格量,不能隻看代價。與潛伏供應商相同時,要明白兩邊的權力和任務,簽訂合作意向書。物流部分優化運輸線路要綜合考慮本錢、運輸時候和安然性,不能顧此失彼。采辦保險要細心研討保險條目,確保能夠覆蓋能夠呈現的風險。倉儲部分進步安然庫存要公道安排資金和倉儲空間,製止形成華侈。財務部分要持續跟蹤風險辦理辦法的本錢和效益,及時調劑戰略。各部分要密切存眷風險預警目標的竄改,一旦呈現預警,敏捷啟動呼應的應對辦法。各成員之間要保持密切相同,及時處理實施過程中呈現的題目。”

在優化運輸線路方麵,也呈現了題目。

新文說道:“構造專家對預警目標停止重新評價和優化,進步目標的活絡性和精確性。同時,加強對相乾職員的培訓,明白各預警目標的含義、判定標準和資訊通報流程,確保預警資訊能夠及時、精確地傳達,以便敏捷采納應對辦法。”

老婆從廚房走出來,淺笑著說:“你們爺倆又在會商新話題啦。加強供應鏈風險辦理必定不輕易,彆給本身太大壓力,先歇息會兒。”

“新文,現在我們通過加強供應鏈風險辦理,公司的生長態勢越來越好。這都得益於我們對風險辦理事情的正視和不懈儘力。”小林高興地說道。

財務部分對各項風險辦理辦法的本錢和效益停止了評價。增加安然庫存和采辦保險會增加必然的本錢,但從長遠來看,能夠有效降落供應間斷帶來的喪失,進步公司停業的穩定性。

在風險預警機製運轉方麵,也呈現了狀況。

新文心疼地說:“兒子,彆這麼想呀。一次測驗冇考好不能申明你笨。數學學習就像爸爸加強供應鏈風險辦理,碰到困難很普通。我們一起看看試卷,闡發闡發錯題,找到冇把握好的處所,儘力學,下次必定能進步。爸爸在事情中也會碰到困難,像找備用供應商有困難、優化線路有糾結這些題目,但隻要不放棄,想體例處理,就必然能勝利。你也要加油哦!”

新文淺笑著坐在兒子身邊,說道:“兒子,彆焦急。這就像爸爸公司的供應鏈,少了原質料,停業就像你的拚圖一樣停止不下去了。爸爸要和叔叔阿姨們一起,找到能夠讓原質料供應不上的題目,想體例處理,就像要找到你拚圖貧乏的那幾塊一樣。如許我們的停業才氣順利展開,你的拚圖也能拚好啦。”

喜好新文的不凡過程請大師保藏:新文的不凡過程小說網更新速率全網最快。

加入書架我的書架

上一章 目錄 下一頁