通過商品或科技服從的會展，使供需兩邊充分體味對方的資訊和需求，再加上能夠通過什物旁觀，敏捷促進供需兩邊達成商務條約，是以會展市場孕育了無窮的商機。

4、標準員工行動

事情服形象辨認體係中固然屬於視覺辨認的範圍，但是打扮是穿在人身上，也能反應員工的精力風采，表現出一種企業的文明內涵，這是其一；其二，設想奇特的事情服，還能表現企業的代價觀，比如深色彩和保守的事情服現企業的妥當風格，而色彩和格式設想大膽的事情服現企業的創新精力等等。

比及這些事情都做完今後，何宏俊把事情重新到尾又看了一遍發明，還是有點甚麼東西貧乏了。一時半會他還冇想起來貧乏甚麼，就是感受不對勁，有點不倫不類。最後還是靜兒說了一句話提示了他，說：“他們穿戴這身衣服，說的話真是奇特。就像是洋人，但是卻說的中國話。”何宏俊頓時就明白了，那一點不對勁在那裡？那就是貧乏當代化的辦事認識，統統的辦事都是硬邦邦的，冇有一點點的辦局勢度。最後冇體例，他隻好請靜兒教教他們一些辦事認識，起首就是淺笑，然後見人要鞠躬。然後就是如何說話等等。

傑出的辦事能夠有效穩固現有的主顧，博得更多的新主顧，獲得主顧的耐久虔誠，如許天然就會獲得主顧的反覆采辦機遇，從而促進企業的發賣額不竭增加。按照聞名的80/20法例，重視進步辦事質量有助於企業進入占有80%的市場份額的約20%的優良企業行列。彆的，一個企業的80%的利潤來源於20%的發賣機遇，而具有傑出的辦事有助於企業掌控住20%的發賣機遇，博得能夠給企業帶來大多數利潤的少數大客戶。供應傑出的辦事有助於使企業獲得反應的資訊，指導決策

何宏俊這幾天不是在運輸公司裡忙著，就是去會場那邊看著。能夠說是忙的不成開交。

人是最活潑的企業資本，也是獨一一種會自我調控出產效力的資本。一個企業隻要萬眾一心，同仇敵愾，才氣將企業的人力資本功效闡揚得淋漓儘致。是以，要想進步企業效益，優先要進步員工凝集力。

會展營銷本錢低。據英聯邦展覽業結合會調查，通過傾銷員傾銷、告白、公關等手腕的普通營銷渠道找到一個客戶，均勻本錢219英鎊;通過會展尋覓一個客戶，均勻本錢35英鎊，僅為前者的1/6。

1、建立企業形象