有句話叫作長江後浪推前浪，前浪死在沙岸上。我現在聽到很多40後、50後在感慨，說本身都死在沙岸上了。我跟他們說，很簡樸啊，你有體例不死在沙岸上，你轉回後浪啊，你把你的代價觀、心態、做事體例、心智形式調到90後去，那你就在80後前麵了。而80後呢，如果你不儘力，你就待在沙岸上，那你底子還不是浪呢，就已經滅亡了。以是，不能籠統地拿一代一代來講事。作為80後，你要找到本身的人生方向，然後遵循期間生長的頭緒和腳步去儘力。你要常常擺佈看看，隻要比同代人走得快一點兒，彆掉隊就行了。等你到了年富力強的時候，你必然會實現本身的代價，並且會博得社會的尊敬。

第三，要對峙不懈。前人說過，人必有堅固不拔之誌，纔有堅固不拔之力。這個“誌”就是你的願景、慾望。願景是毅力的來源，隻要有願景，在跋涉的過程中你才氣有毅力，才氣把喪事當喪事辦，把眼淚當保健品。當一小我落空了方向，落空了對將來的願景，統統痛苦都變成了折磨，變成了天國，變成了萬劫不複。反過來，當你內心有了陽光，你就有了抵抗痛苦、化抒難機、消弭磨難的很好的體例。同時，你也會使這個過程變得出色起來，使本身的人生因痛苦而燦豔，因靠近幸運而光輝。

80後的核心合作力

以是，我感覺，首要的是我們要找到通向幸運的體例，這個彆例就是抱負、毅力、代價觀以及和大師共同生長的友愛的交誼。

第三是“團”。固然每小我都“合唱”，但合在一起是一個個人，也就是說，固然各自獨立表達，但社會的團體代價取向是進取的、安康的，這一代人都在進步。我舉個例子，考到國際名校的一幫小孩兒在北京開了個會，集會的主題是討講代價觀以及如何更好地鞭策中國的生長，它反應了80後團體的精力狀況。隻豐年青一代不竭地對峙這類“合唱團”的精力，社會建立很好的法治環境來庇護這類獨立的談吐和獨立的創業精力，中國才氣有很好的將來，天下才氣接管中國。

我們做企業也一樣，作為帶領者，你究竟是挑選誠信地尋求長遠好處，還是挑選狡猾虛假地獲得麵前好處？我們公司剛建立的時候是一家很小的公司，我們每天都麵對著做不做好事的挑選。有些人做好事，比如認賬，當時候叫切債，就是像切豆腐一樣想體例用一些買賣的手腕把債務切掉。我看到有人是以買了奔馳、住了豪宅，而我們還在那兒還債呢。我們就是要果斷地還債，哪怕本身睡地鋪，哪怕發不出人為，我們也要還。對峙到現在，公司終究進入了比較傑出的狀況。這是一場博弈，你在年青的時候必須想清楚這一點，不然你平生都會憂?。

我剛插手事情的時候，我上麵那代人-30後、40後還在混呢，他們以為我們50後一點兒戲都冇有，說我們既不能虧損，又不能刻苦，既不懂馬列主義，又不懂毛澤東思惟，歸正甚麼都不可。當時候人們都是去大澡堂沐浴，我一到大澡堂就找到自傲了，因為我發明我們這代人的肌肉比他們強健。厥後我想起一句話，叫作“我們脫了衣服纔是爺們兒”。以是，人得有自傲，一代人有一代人的任務，一代人有一代人的事情。春秋不是最首要的，首要的是你要在職場中找到本身的人生方向，並儘力事情。至因而幾零後，那不首要。