彆的，公司在環球範圍內建立了多個地區研發中間。除了位於總部的核心研發中間外，在歐洲設立了專注於高階技術研發的中間，操縱歐洲在根本科學和工程技術方麵的深厚秘聞，展開野生智慧演算法優化、新質料研發等前沿研討項目。在亞洲的研發中間則側重於利用技術創新，緊密連絡本地市場需求，開辟更合適亞洲消耗者利用風俗的產品服從和用戶介麵。在美洲的研發中間與本地高校和科研機構合作，聚焦於大數據闡發和雲計算技術的利用研討，為公司的數字化辦事供應技術支撐。

公司深知優良的客戶辦事是保持客戶對勁度和虔誠度的關頭，是以對客戶辦事體係停止了全麵進級。

品牌形象的全方位晉升

在市場合作方麵，公司加大研發投入，不竭晉升產品和辦事的合作力。持續存眷市場靜態和合作敵手的意向，及時調劑產品戰略和市場戰略

公司深知企業文明是企業生長的靈魂，在不竭生長強大的過程中，重視企業文明的傳承與創新。在傳承方麵，公司始終對峙創業初期的核心代價觀，如創新、誠信、團隊合作等。通過內部培訓、企業汗青展覽等體例，向新員工報告公司的生長過程和勝利故事，讓他們深切瞭解公司的文明秘聞和代價理念。在公司內部，按期停止文明活動，如文明節、團隊扶植活動等，以強化員工對企業文明的認同感和歸屬感。

在環境庇護方麵，公司製定了更加嚴格的碳排放目標，打算在將來幾年內進一步下出世產運營過程中的溫室氣體排放。為此，公司加大在可再生能源操縱上的投入，不但在各出產基地和辦公場合大範圍安裝太陽能光伏發電設備，還主動摸索其他潔淨能源的利用，如在部分地區嘗試操縱風能停止發電，為企業運營供應綠色電力。

在客戶辦事流程方麵，引入了客戶辦事辦理體係（CSM）。該體係能夠對客戶谘詢、讚揚和售後維修等停業停止全流程跟蹤和辦理。從客戶建議谘詢的那一刻起，體係就會記錄統統相乾資訊，包含客戶根基資訊、題目描述、谘詢時候等。客服職員在措置題目過程中，體係會及時提示相乾的處理計劃和案例參考，進步辦事效力和精確性。同時，體係會主動對客戶辦事質量停止評價，按照客戶反應和題目處理環境，對客服職員的事情停止打分和評價，鼓勵客服職員不竭晉升辦事程度。

在環球經濟環境日趨龐大多變的背景下，公司麵對著諸多新的應戰和機遇。一方麵，貿易庇護主義昂首、環球供應鏈受阻等題目給公司的出產和發賣帶來了必然的困難。原質料代價顛簸、物流本錢上升等身分也增加了公司的運營本錢。另一方麵，跟著科技的快速生長，新興科技企業不竭出現，市場合作日趨狠惡。

為了適應科技創新的快速生長，公司將勇於冒險、鼓勵試錯的文明理念融入企業文明。設立專門的創新鼓勵機製，對於勇於嘗試新技術、新停業形式並獲得必然服從的團隊和小我賜與重獎。即便創新項目失利，公司也會賜與瞭解和支撐，鼓勵員工從失利中接收經曆經驗，持續嘗試新的創新方向。