新記者李好上班第一天，帶領就為她樹起了一個表率：要像王燕一樣優良。李好坐在辦公桌的格子間裡，對王燕不曉得是該感激呢，還是該悔恨。傳聞人們對鏡子有兩種截然分歧的態度，一是酷愛它，因為它給了你斑斕的參照，再就是打碎它，因為它照出了你的不堪。現在，王燕就成了李好的鏡子。不過，這方纔放到麵前的鏡子，李好還來不及照一照。

當然，這些都是二手質料，並不是最好的訊息素材。

李好到辦公室之前，第一站當然是向帶領報到。社長看了李好一看，又看了一眼，看得李好有些尷尬。社長感遭到了李好的不安閒，回過神來，說，感受王燕回到了報社。李好這才曉得，社長不是在看她，而是在看“王燕”。

主任帶著李好從社長辦公室出來，一起上對李好停止“崗前教誨”，就提示過李好要警戒二手質料“依靠症”。主任說，記者最特長的本領是采訪，要深切基層搞到一手質料，就像當年王燕，插手一個簡樸的活動，卻能弄出一篇深度報導，而那些偷懶的記者下去采訪，卻不翻開腦筋展開眼睛，就問對接的乾部有冇有質料，然後玩本身的手機，一返來交稿子，好好一個訊息素材，明顯是一頭肥豬，卻隻拎回一根豬尾巴。

李好細細瀏覽了幾頁，當即明白了：這不是訊息采訪，而是一本事情條記，而事情的內容，是一種叫拆遷的事情。拆遷的項目，叫一江兩岸工程第一期，而王燕事情的地點，彷彿叫擦子街。

李好聽到了格子裡傳來同事會心的笑聲。

不美意義拉著同事持續閒談。就放心坐了下來，向中間一看，透明的隔板卻貼著各種表格：作息時候表、週一至週五時政版麵安排表、兩會代表委員采訪安排表、專題策劃安排表……不一而足，把偌大的塑料隔板封得嚴嚴實實，讓坐位自成一體封閉起來。李好翻開一本報紙合訂本，這是社長叫主任為李好籌辦的，叮嚀李好最早一週上班就好好讀報，特彆是讀讀王燕的文章。

在方纔進入職場的年青人麵前樹起一根標杆，究竟是不是一件功德？就像競走場上，一個運動員究竟是該想著遠處的衝刺線，還是該想著本身肌體的活動旋律？

有表率老是功德。李好決計服從教誨，把這個從未會麵的姐姐當作教員。她翻開報紙，王燕的名字公然遍及版麵，讓李都雅得入迷。從題目到內容，從佈局到文采，李好深為佩服，不由拿起了一支換芯筆，拔了筆帽，想把一些出色的題目寫下來。這些題目，既供本身參考，也是提示今後免於反覆。訊息是年年更替的四時歌，雖說李好要變成另一個王燕，雖說今後的采寫周而複始，乃至另有近似的訊息事件，訊息素材，訊息人物，但題目起碼不能過於反覆。你不曉得用過的題目，說不定將來一脫手，就與王燕的題目完整反覆了。

主任說，你們笑甚麼？不是這麼回事嗎？八年前帶領俄然心血來潮，報紙擴版並加密週期，我們的報紙一下子由週報變成了日報，為此我們招了四個大門生，但人手仍然非常嚴峻。小城就這麼大，可采寫的訊息就那麼多，幸虧王燕上路快，成為我們報社的骨乾，大師都稱她是“頭條王”。每次編輯部主任問我要版麵頭條，我就來到這裡，向王燕要。為此王燕成為寫作的機器，一走進辦公室，就能聽到她劈哩啪啦的，讓我吃了一顆放心丸。