宏達公司三樓集會室座無虛席，主席台上的牛書貴對宏達公司兩年來的生長，做著前瞻性的總結和發言。半個小時疇昔了，牛書貴仍然就公司汗青債務清理環境，以及項目辦理，財務監督，和決策層佈局有待成熟等諸多題目停止了本色性的分解並提出會商建議。他說：“同道們，修建行業有著廣漠的生長遠景，但大氣候也決定了房地產的壓力。我們要建立”生於憂愁，死於安樂”的思惟，建立居安思危，如履薄冰的風險認識。就目前公司近況來看，公司各項目之間辦理程度整齊不齊，不管內部決策還是內部市場都要進一步加強辦理和完美，在項目上，對項目標評價策劃，本錢節製，以及施工中的監督查抄，都要進一步加強。”牛書貴愣住發言，他看到新來的女辦事員張穎推開集會室，有些拘束的衝牛書貴做了個接電話的姿式。

“好，小韓，你隨我來集會室吧。”牛書貴劈麵前的這個大門生韓默有充足的信心，這個從鄉村考入修建工程學院後被招錄的企管乾部對事情相稱賣力當真。這個身材高眺，戴一副遠視鏡的小夥子在接管牛書貴口試的的那一天，牛書貴打量著麵前這個既帥氣又刻薄的青年說：“小夥子，你對你的專業有冇有本身獨到的觀點或者思慮。”韓默回身從揹包裡拿出好幾本書刊，向牛書貴出示了他在好幾家國度級專業雜誌上頒發的十幾篇論文，並且對修建工程技術及預算本錢節製有著獨到的觀點和新思惟，牛書貴瀏覽了一下，當即簽訂定見後，說：“好好乾，年青人，明天來人力資本部報到吧。”顛末一年多的考查和熬煉，能夠說，韓默已經成為牛書貴兩年來對宏達公司原班人馬洗牌換血打算中第一個最對勁的後備人才。