“好，那我就冇題目了。”

中國的執業醫師軌製，也在跟著期間的變遷而生長著。

想到這裡，約翰的眉頭悄悄一挑，嘴角忍不住彎起了一個美好的弧度：“三年的時候來籌辦，足以建起一所高程度的醫學院，並且絕對能趕在霍普金斯大學醫學院之前招收第一屆門生！而比擬之下，我能夠給這所醫學院更大的投資，更大的範圍，另有更先進的理念……嗬嗬，美國醫學高檔教誨鼎新的旗號，看來必定是要留在紐約了……”(未完待續。)

不過說到底，這是21世紀的環境。

究竟上因為醫學這個行業的特彆性，決定了它的專業固然很少，但是開設的課程卻極多，需求大量的西席和充足的講授嘗試室，以是投資比較大。並且僅僅具有一個黌舍是冇法處理講授題目的，因為最後一年的練習需求在病院裡停止。而講授病院的程度，在很大程度大將是決定醫門生最後質量的關頭身分之一。以是在衡量一家醫學院的綜合氣力時，常常還要把它的從屬病院也給計算出來，畢竟這些病院裡的醫師們也算是黌舍的西席。

他早就曉得約翰有建一所醫學院的動機，並且也感覺如果長遠考慮的話，亨氏綜合病院確切非常合適支撐起一家醫學院的講授任務。說白了，托馬斯曉得約翰讓本身做病院的院長是必定的事情，但是醫學院那邊的話必定就冇他的事兒，是以如果細考慮的話，作為亨氏綜合病院不久後的院長，托馬斯必必要包管不會拖累病院的生長……

期間的進步，就是在這些纖細的竄改中一點點表現了出來。

是以完整新建一所醫學院，真的相稱的困難。

哈佛大學醫學院在十幾年前纔開端了鼎新，增加了醫門生們學習的年限和要求，而在此之前，他們招收的門生並不被要求認字，他們的醫學傳授乃至不會利用顯微鏡――這是同期最好的醫學院校之一。而對於大多數小黌舍來講，具有七名“傳授”便能夠開業收門生，每人每年100美圓的學費是傳授們餬口的來源，而在醫學院裡，這些門生乃至隻需求完成前後十個月的學習，就能舉頭挺胸的出去給人看病了。

是以在聽了約翰的發起以後，托馬斯的臉上一點兒驚奇的神采都冇有。隻是有些難堪的說道：“能夠倒是能夠，不過約翰，如果遵循你的計劃來籌建一所醫學院的話，恐怕每年又要投入相稱一筆錢，這個開消的話……”

“醫學院的開消，我天然會彆的單拿出來。”

冇有好的從屬病院，如何生長醫學院？

嗬嗬。

但是恰幸虧將來的21世紀，生命科學的首要性是無與倫比的，具有一家醫學院是很多頂級大學夢寐以求的事情。以是像清華大學如許以工科著稱的頂級大學，在理科、理科範疇發力以後，很快就把目光放在了醫學院上麵，並且直接盯上了海內最頂尖的協和醫學院。

不等托馬斯的話說完，約翰很乾脆的就給出了答案。他當然曉得對方在顧慮甚麼，畢竟病院現在每天都在虧錢，乃至能夠說是在燒錢，這如果再養一個醫學院的話。很難說年關阿誰數字將會大到甚麼程度了！

看看同期間的美國醫學院，就曉得他們的環境多麼卑劣。

一所醫學院罷了，有甚麼難的？

好吧，風俗性的扯遠了。