“切，省費心吧，上午你看得起我嗎？現在是個甚麼環境，韓娟，PPT冇有任何卵用，有技術纔是硬事理，就像你們護士注射輸液，技術誰好誰差，你做一百個PPT會商實際有效嗎？並且，你們連我的技術一點都冇學到，做出來的PPT有效嗎？”

韓娟和幾個練習生還籌辦了一個條幅：華晨大夫你最棒，當你門徒如何樣？

然後，他對李穎穎的傷情做了大抵申明，“明天的具表實際操縱，請華晨大夫詳細為大師闡發一下。在這裡我需求提示的是，華晨大夫已獲得副主任醫師資格，我院也已聘請其為副主任醫師，並任命他為氣度外科副主任，他是一名優良的青年大夫，大師不要帶著成見去看一小我。”

但我還是忍了，你TM是大佬，對不對，官大，我……”

李紹兵也是這麼想的，可他為甚麼不敢再做下去了？因為你技術差勁，你伎倆粗糙，你在她血管上功課，隻會越做題目越多，題目越大，你底子冇體例清算，因而，挑選停止是最好的體例，然後宣佈，病人手術冇法停止，下達滅亡告訴書吧……”

不得不說，這個女生有點意義。

“是啊，徒弟，我們不能讓彆人看不起啊？”

公然，當時其彆人也聽到我的計劃了，也聽到我的闡發，你李紹兵就遵循我的計劃去做啊，是，你的確遵循我的體例去做了，但是，你豬腦筋啊，你為甚麼不自已細心再闡發一次，為甚麼把我說的話隻聽前麵一半，我還說過，取那金屬得反向。

看了韓娟一眼，韓娟臉一下子就紅了。

華晨的團隊早就在後排選了個一起坐著的位置，劉小菲帶隊，順次整齊地坐起來。

這就很奇特了啊。

曾廣平主持，他先容了明天120出動後告急送來的傷員環境，然後講到最重的幾例氣度外科手術的環境。

華晨，老子與你勢不兩立。

華晨走到講座台上，點了一下計算機，呈現題目：以病報酬本，決策手術實操。

她還冇帶孩子，以是手術不能影響今後她帶孩子的質量。

有甚麼本領，我倒要看看。

我到隔壁做手術了，並且很快就完成了，可我內心不放心啊，我感覺就李紹兵那技術，估計就會出錯。

“各位，這題目就是我做手術時考慮的，就這麼簡樸，明天在做這個女傷員手術之前，我當真察看了她的受傷環境，有幾個題目值得正視。

“好啦，他們還坐鄙人邊的，罵了等會會給我小鞋穿的，我還是說手術吧。

陽江市長被蕭瑟成這個模樣，還向來冇產生過。

才二非常鐘，華晨就講完了。

“可……”

韓娟就怕華晨會讓她出去，一口氣把話全數給說完了。

不會吧，他竟然都副主任醫師了，會不會是假的，是不是花幾塊錢在地攤上買了個本本？

她很年青，任何傷口對她今後的餬口都會帶來非常嚴峻的影響，以是，在確保救活她的前提下，還得考慮手術對她今後餬口的影響。

“決策與思路就是如許想的，當然，很多人說，這個我也會想到，那我就想問問你了，你想獲得，可你做獲得嗎？

看了病情，救活她是冇題目的，那麼下一步就得考慮手術的實施，手術實施過程是決定手術質量的關頭身分，我考慮了幾個方麵。

一場異化著罵聲的講座，院大佬被罵，特彆是李紹兵，有幾次他真想衝上去掐死華晨呼嘯，可他實在冇那勇氣，敲碎了牙往肚裡咽啊。