畢竟，這一次世嘉丟掉的不但僅是做了二十年的主機市場，就算是他們的遊戲開辟職員，也是趁機被人搶走了很多。而不看好世嘉的將來，主動離職的人更多。

而世嘉也公然是冇有孤負他的希冀，公然是在繼任者的手裡起死複生，固然不平之前的強大跟光輝，不過總歸是有了重新再來的機遇，而之前的那些強大跟光輝總歸是能夠重新塑造的。

要曉得，這可不是你說預購就預購了的，這是需求交納定金的預購。

而要讓人對本身心悅誠服。

但是總歸是，現在已經能夠拿出一個合適測試的版本停止一次測試了。

大抵隻是在占有率上麵多出百分之十到百分之十五的數字罷了。

時候的過的很快的，主機之爭的事情傑斯特猜想的很準，固然dream波有著體感支撐，不過ps3也有著dvd支撐。以是，在這兩台主機出售一年的時候內裡，誰也冇有占到完整的上風，不過在總銷量上麵，還是dream波4略占一些上風，固然並不是太大。

不過厥後這件事也就不了了之了。

合法他們以為將來 的電子遊戲市場就是火星文娛跟索尼電腦文娛雙雄爭霸的時候，微軟又涉入了出去。

他們的市場占有率最低的一次。

曾經有玩家在論壇上麵扣問過這件事，傑斯特也在論壇上麵道過謙，說當時考慮的不是太周到，以是籌算將這個打算延後一段時候。

要曉得，遊戲市場固然算不上小，但是也絕對算不上大，一年不過兩三百億美圓的一個市場，遠遠不如微軟每年幾千億的買賣大，不過想要在這個行業安身，所需求的破鈔也是極大的，能夠需求幾十億美圓的資金投入，才氣夠獲得一個安身之地。

而到了萬眾等候的dream波4的時候，遭到的存眷天然是更多。

索尼的這一手將dvd服從加到遊戲機內裡的發賣體例，的確是讓很多人去采辦他們普通環境下不采辦的遊戲機，比如一些平時不玩遊戲，但是喜好看dvd的人，他們會感覺一台dvd播放機，還附加一個玩遊戲的服從也是不錯的，而對於那些喜好玩遊戲的，他們感覺再加上一個能夠看dvd的dvd機，天然是極好的。

冇有甚麼是比做出奇蹟來更好的體例了，而dream波4跟ps3的比武，則是對於他來講最好的一個機遇。

“如許的環境下，造勢是冇有甚麼用的，還不如聘請一些玩家來體驗一下，也好給我們提一些定見。”

這是遵循一台主機的活潑時候大抵是五到六年來分彆的不應時候段的目標。

以是，現在的岩田聰就需求帶領著火星文娛持續的拿下光輝，才氣夠讓火星文娛的人對他歸心，不然的話，他在火星文娛的這個職位，能夠也是做不下去的。

不過岩田聰不是那種隻是做到不錯便能夠的人，在他的眼裡，dream波4是有著很大的能夠獲得更大的服從的。

能夠說，這一次的主機大戰，對於傑斯特來講。是極有看點的。

並且，這一次也不像是傑斯特之前的那些遊戲一樣，在停止玩家的測試之前，他會先停止一次媒體間的測試，先讓玩過他的遊戲的媒體給他吹一波，造一下陣容，而是跳過了媒體的環節，直接的聘請玩家，來停止測試。