就是在這類寬裕跟艱钜的環境下，小口久雄走頓時任。

但是如果持續保持本來的既訂代價，絕對不會虧蝕賣主機的話，就即是要讓出一部分的市場了。

但是美國的玩家卻更愛火星文娛的遊戲。

本來在本身有平台的環境下，這並不是甚麼題目，但是在本身已經不具有平台上風的時候，還這麼乾，就是自尋死路了。

兩難啊。

不過他們的貶價幅度還是比較低的，就算是虧損售賣，時候也不會很長，隻是將其當作一個促銷的手腕，而不是將其當作常態。

誰都曉得，現在的世嘉實在並冇有翻開日本市場，彷彿日本人對於十六位機的接管速率遠不如美國人迅捷，世嘉能夠在方纔在美國出售就大得勝利，乃至在聖誕到除夕的這一段美國人的購物季內裡，銷量穩穩的壓在火星文娛的頭頂，但是，他們的md主機，在日本的銷量隻能說是普通，現在在日本最受歡迎的主機還是任天國的那一款較著已經掉隊於期間的fc，乃至就算是比火星文娛的dreambox，他們的md不消說占有率上，畢竟是一台剛出售的遊戲機對比一台已經出售了數年的老機器在這方麵是冇有涓滴意義的，但就算是比月發賣的數量，也冇有占到多大的上風。

實在這麼說是給中山隼雄流了麵子，世嘉進入這類地步的很大啟事，就有當時為了強行研發新主機而自覺研發新技術的啟事在內。即便是厥後世嘉宣佈退出遊戲機市場以後，世嘉也是積重難返的，在曆經了入交昭一郎到大川功。從岡村秀樹到香山哲，世嘉高層走馬燈似的換，但是虧損一向在持續，並且另有愈演愈烈的趨勢，最多的時候，世嘉的虧損額乃至高達二千多億日元。

這但是完整說不通的事情。

真正的將這類虧蝕賣硬體的政策履行到底的是索尼。

那就是對遊戲機停止貶價，傑斯特信賴，這類事情任天國是不會乾的，因為任天國哪怕是在汗青上最艱钜的事情他們都冇有這麼乾過，除了他們在方纔進入遊戲行業的時候，但是世嘉，在本來的汗青上，為了跟任天國爭奪市場占有率，他們就是這麼乾的。

傑斯特從這些他的案例當中闡發小口久雄的脾氣，為人處世上麵的特性跟氣勢，從而瞻望出對方能夠在接下來的發賣大戰當中會采納甚麼樣的辦法，傑斯特想的時候並不長，他實在想了各種百般的應對計劃，將他也帶入此中，如果他現在換活著嘉的阿誰位置上麵，本身該如何應對頓時就要來到的雷霆風暴。

反而是美國的玩家，對於這類氣勢的遊戲卻極其愛好。

究竟證明，這位研發技術職員出身，長時候擔負技術職位的純粹的科研派，竟然出人預感的擔負起了答覆世嘉的世人，僅僅在他擔負世嘉社長一年以後，世嘉就從持續五年虧損兩千億日元的钜虧當中扭虧為盈，當年度的停業額就高達一千九百億日元。

以是，小口久雄做出了一個很驚人的決定，那就是將這七家子公司全數撤消，然後將統統的研發職員全數集合到總部，然後遵循研發善於來重新停止分組，集合力量研發遊戲，這也是小口久雄以為的，全部世嘉在冇有了遊戲機平台以後，最貴重的資本。

因為這個計劃是針對本身的，隻要本身能夠有充足的資金撐得住，那麼其彆人對於他們的這個計劃就冇有涓滴的還手之力，獨一的體例，就是用一樣的體例，來停止反擊，市場割喉放血，就是看誰先撐不住的，這不是比誰更強，而是比誰的家底更厚。