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對於我們開辟出的產品，夏婉玉也表示出有些感興趣。不過很快她就表示，我們如許的產品隻能讓人更懶，更依靠手機。我有些無法的撓了撓頭問她：“為甚麼？”

楊洋和馬曉丹商討以後，決定將公司變成股分製公司，然後建立董事會，尋求資金幫忙。並且完美湯包城的湯包配方及其從屬產品的開辟，建立媽媽味廚師協會，出任會長的廚師能夠獲得百分之五的股分，並且眾生為湯包城事情，不得將湯包的秘方傳出去。

這一個多月以來，每天都在開辟產品的過程中度過。固然開辟產品是工程師的事情，但是我每天都需求跟進和體味，以及彌補一些關於電氣主動化方麵的知識。固然過的很古板，但是卻很充分。不過等我從產品研發的豪情中撤退出來後，才發明我忽視了本身身邊的餬口。

在一係列內部的雷霆手腕清算結束以後，楊洋親赴天下各多數會，停止考查，並且研討了一下海內幾家大型湯包連鎖品牌的發賣形式。楊洋發明很多食品公司都是在一個地區建立工廠，然後將產品配送給加盟商，加盟商再從中賺取差價，從而達到將產品賣出去的目標。

而楊洋卻要反其道而行之，將湯包做大，做成似狗不睬和鼎泰豐那樣的品牌。但是她要比狗不睬和鼎泰豐更貿易化，也更親民化。楊洋的開端打算是調查天下的一線都會，然後在天下各個板塊設立總部，再總手上麵設立分店。通過分店的停業，來促進企業的快速增加。

楊洋有些不樂意的嗔了馬曉丹一句：“我們是同窗，找他不丟人。”

忽視了夏婉玉。

獲得的成果讓人大吃一驚，各種小事成了主動化的首選。如開窗，關門，沖廁所，另有找電視機遙控器等等。

PS：我會奉告你們，上麵另有一章麼。在淩晨以後，最晚不會超越一點。嗯，熬不住的明兒個來看。

務實，陳曉燕說的對，我不能因為目前的這點成績就沾沾自喜，我應當漸漸穩紮穩打的走下去。產品的開辟還要一步一步走，不能焦急。每一款產品的上市都需求顛末千錘百鍊，誰一口都吃不成個瘦子。

公司變成股分製以後，馬曉丹和楊洋兩人一共持股百分之五十一，剩下的百分之四十九則需求暗裡招募，通過吸引風投公司和金融家來拿到錢，然後將這些錢投入到下一步的運營中。這是一個很困難的過程，因為現現在她們手中的上風很少，畢竟她們隻要五家店鋪，相較於那些做了好幾年有一百多家店鋪的大企業來講，她們還隻不過是一隻小蝦米罷了。

楊洋以為這個彆例不成取，這類形式的首要紅利體例就是差價和加盟費這兩個環節。至於加盟商的吵嘴，企業根基上無從得知，並且一些加盟商做一段時候以後，另有能夠不做。不穩定不牢固，難以構成牢固的客戶群。楊洋和馬曉丹籌議以後，決定以一種全新的形式來做湯包。

這是一個很冗長的過程，不過分過了最開端的產品雛形設想，前麵的應當會簡樸很多。作為投資人和建立人，剛開端我必必要事必躬親，每天待在創新工廠中。現在產品雛形設想出來以後，統統都由青語去打理，我則存眷一下這個行業，趁便再將產品給薛明珠以及呂文慧郵寄疇昔一份。

楊洋是一個有野心的女人，她比來正在運營將本身的湯包做成一個品牌，然後將這個食品公司做大，做成上市企業。這個目標很弘大，她一小我天然完成不了。但是有馬曉丹在，她決定搏一下。