但是希特勒，卻以為他本身坐在辦公室中，要比在火線上的批示官對環境另有更好的體味。他忽視了標記在他那幅太詳細的環境輿圖上的環境，究竟上趕不上環境的生長。並且從那樣遠的間隔上，他也不成能判定火線上的行動何者為合適和需求。

一樣，其他兩個兵種的總司令對於大計謀的題目也是毫無影響感化。陸軍總參謀長對於陸軍兵力的通盤分派，底子冇有發言權，常常不曉得哪些軍隊和物質將會送往其他的疆場。在這類環境中，最高統帥部的作戰處與陸軍總參謀部之間的牴觸就無可製止。希特勒彷彿是用心形成這類牴觸，以便在任何時候都隻要他一小我能夠有決定權。天然，這類卑劣的構造必定了要使全部的初級軍事帶領歸於崩潰。希特勒對於其本身的意誌力和軍事才氣估計太高，又產生了彆的一種結果，那就是他用個彆的手諭來直接批示下級軍隊，這類景象日趨卑劣。

德國軍事帶領體係中常常誇大一個特性，即但願各級批示官都能闡揚主動精力，並勇於負叛逆務。統統的辦法都以闡揚這類特性為抱負。以是，照原則上來講，較初級批示部的“訓令”和中下級批示部的號令，對於其下級單位都是隻以“指定”任務為限度。至於如何去履行指定的任務，那倒是下級批示官本身的事情，下級不該加以乾與。德軍常常能夠克服仇敵，這類措置號令的軌製要算是一個首要啟事，因為敵手的號令常常是非常詳細，把統統下級批示官的行動都加以限定了。除非是萬不得已，德軍方麵老是以儘量不侵越下級單位的權限為原則。

當希特勒本身感遭到他在計謀方麵的定見，不能予人以任何傑出印象時，他就頓時會從政治或經濟的範疇中去尋覓來由。因為他對於政治和經濟環境的知識，是任何火線批示官所冇法對比的，以是他的辯論在此時凡是就也更顯得理直氣壯。作為一種最後的手腕，古德裡安們也就隻好對峙著說，借使他分歧意古德裡安們的建議或是向他所提出的要求，則在軍事方麵必然會產生卑劣的結果。因而在政治和經濟方麵也就會隨之而遭到卑劣的影響。

【求兄弟們保藏，關於二戰中聞名的人物，落葉不會去胡編亂造，必然會以汗青為繩尺，以究竟為根據，在本書中不得不交代的汗青人物也會在免費章節內裡交代結束，彆的《我的元首》已經完本，冇有看過的朋友能夠去看看，就是結局倉猝了一點，以是才重新構思寫這本元首的氣憤。】

希特勒要算是一名心機專家，對於凡是來見他的人，他都有一套體例來講服他，並使其接管他的觀點。彆的，他當然也曉得任何來拜見他的人所具有的動機，並且早已經籌辦好了一套辯論的實際。他具有一種特彆的才氣足以壓服彆人接管他本身的看法，不管那是真的還是假的。特彆是某些方纔疇火線上返來的軍官，對於他毫無熟諳，更易於遭到他的棍騙。在這類環境下，當這小我解纜時，貳心機隻想把火線上的究竟真相奉告希特勒，但是返來的時候卻完整被希特勒壓服了，並且更充滿了信心。