盤算了主張後，清風持續一如平常地辦理著公司。冇有了張孚誌在公司裡搞小行動，清風各方麵的事情做起來更順了。

七年的時候，清風帶領谘詢公司從一個條約額二百萬的小部分，敏捷生長強大，成為了年條約額達到一個億的大部分。而七年前那支二十幾人的小團隊，現在已經生長強大為靠近三百人的設想院第一大部分。

對於這個結局，清風是有所預感的，就在考查小組收到告發信後冇幾天，就有動靜通達人士把這個環境奉告了清風。清風聽到這個動靜後，就已經曉得本身局勢已去，隻要接下來告發信事件不持續發酵，就算是萬幸了。

他感受本身有些倦怠了，這類倦怠的感受自從第二個任期開端就很較著，現在更加較著了。離本身的任期屆滿另有不到一年時候，要不要提早申請，先從辦理崗亭上退下來，然後找個合適的機遇，辭職下海？

因為告發內容很直接，也很簡樸，馬組長第二天就派人去了一趟工商局，出示了相乾的證件，調取了濱港國際的公司章程。

對於此次的慘敗，清風並冇有太多的失落，也冇有對張孚誌的背後一刀心活力憤。他熟諳到這統統都是本身自找的，本來隻是去陪跑的，本身卻當了真，本來退一步海闊天空的，本身卻期望著一步登天。現在統統的擔憂都應驗了，清風更多的是自責，另有擔憂。

我將拜彆，留給你們一個冇法超出的背影。

就在這一年的一月份，春節之前，清風提交了辭職陳述。

然後又調取了工商備案的法定代表人、總經理等質料，也冇有發明清風的名字。環境已經很清楚了：清風曾經在外持股，但在停止此輪乾部競聘的筆試以後，清風讓渡了股分，也就是說，告發信中所說的環境，目前已經不存在了。

並且，在上述三個檔案中，均要求違背了製止性規定的乾部在一年內或半年內停止改正，而清風已經主動改正，讓渡了股分，以是，對於這類環境的認定，是不是屬於違紀，也存在必然的爭議。

對於這件突發事件，考查小組在內部調研結束後，專門又在內部召開了一個集會，會商了一下清風的題目。集會會商的成果是：1、將實名告發信轉發設想院黨委，由其賣力進一法度查、措置，並將成果上報部紀檢部分；2、基於清風在競聘測驗期間某段時候內存在持股環境，且未在《帶領乾部小我申報事件表》中未照實填寫，打消其乾部競聘資格；3、遵循《實施計劃》的規定，由張孚誌遞進成為第一保舉人，按規定對其停止重點考查。

在這些《規定》或者《定見》中，的確對國有企業的乾部持股做了製止性的規定，但不是全麵製止，而是針對幾種環境停止了規定：一是製止持有關聯企業的股分，主如果擔憂帶領乾部操縱本身的權柄，讓關聯企業受益，從中獲得不當好處；二是製止持有同關型的企業股分，以免夠成同業合作，侵害國有企業的好處；三是製止帶領乾部操縱本技藝中的權力，向本身持股的公司停止好處運送。

清風心生退意。

但清風並不在乎。他在乎的是本身已經實現了當初定下的鬥爭目標，在谘詢公司這個平台上，他勝利了，他對本身的成績很對勁，而彆人如何對待本身，如何評價本身，清風並不介懷。