就如許，新人們不竭接管著遠飛的指（luo）導(suo)和分（pi）析(ping)，慢慢明白著生長方向。火箭愈發被捏合為一個團體了。

“加油吧我的天賦朋友，接下來我還需求去和其他隊員說話。”

“哈哈，有點扯遠了。記著三大元素，你的戍守和回合保障才氣，在二號位裡都已經是頂尖的了（注：生涯初期的麥迪是猛龍的戍守尖刀，且籃板和搶斷功力都很好）。但你對球隊最首要的影響還是打擊。打擊不是簡樸的你很多少分數，是你占用多少個回合去獲很多少分數。以是珍惜每個回合，儘量把每個回合都轉化為球隊的得分。”

次日，火箭隊員們還是在場館練習著，籌辦第二天和小牛隊的比賽。而遠飛叫走了麥迪。

固然馬格洛伊爾拚儘了儘力，但第三節歇息夠了的奧尼爾完整發作，他在第四節7投5中加上罰球獲得了12分，湖人一向將搶先上風保持到了最後。但火箭也一向緊咬著比分，跟著麥迪打賭三分的絕殺一擊失手，比賽結束。98:95火箭惜敗，本賽季的勝率初次跌破了50%大關。

“起首看一段錄相。”遠飛操縱著電腦，畫麵裡是上一場對湖人比賽的最後一攻，就在麥迪脫手投籃的一刹時，遠飛將畫麵定格住。“看到冇有，左邊底角的特科格魯被緊貼，右邊45度的裡德被盯死，但右邊底角的威廉姆斯空了。當時你的視野能夠被戍守球員反對了，並冇有重視到這一點。”

“核心的感化是讓你‘措置’好最後一球，而非投最後一球。隻想做豪傑是不會贏球的，把球給最有掌控的人來投，如許一定會贏，但贏球的概率會比較大。為了建立這類形式，魯迪才換威廉姆斯和裡德上場的，你冇認識到換人的感化嗎？因為場上除了你以外有3小我能投三分球，對你這個持球人纔沒構成較著的包夾。”遠飛闡發道。

“這……是得分吧。隻要得分更多，就能贏球。”麥迪當真思慮後答覆道。

“多出來的得分效力是……罰球？”

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麥迪點了點頭，他開端有些貫穿，但又不太明白。

聯盟第一巨星，兩連總決賽最有代價球員“大沙魚”奧尼爾現在卻像一個做錯了事情的孩子一樣唯唯諾諾，“抱愧，哈基姆，剛纔是我冇重視行動標準。我真的不是用心的，非常抱愧。”

“但是我從小到大遭到的練習都是教我技術越全麵越好。”麥迪不竭思慮著，“這類理念是錯的嗎？”

是裁判喊了停息，事情職員和隊醫緩慢地跑上場去，圍住了流血不止的奧拉朱旺。他被奧尼爾扣籃後的一個附加行動突破了眼角，正在大量流血。

“三分球和打擊籃下比中投性價比高，中投隻是計謀兵器，不是通例兵器，我都記得滾瓜爛熟了。”麥迪笑道。

“既然我前提不好，那我應當仿照誰的打法？或者締造我本身的打法？”麥迪問。

“等等，我打斷一下。聯盟均勻打91.3個回合獲得94.8分，也就是說每次打擊均勻是1分多一點。”麥迪發問道。

“我懂你的意義了，用20個回合得30分的人比用30個回合得35分的人強很多，因為他的隊友會用剩下的十個回合去得分。”麥迪此次完整瞭解了，“我必須承認你說得很有事理，我要變動本身的練習表。”