林宇看到這一幕，心中一緊。他曉得，這類行動在人類的交際互動中是極不得當的。

Amanda 聽了林宇的話，重新調劑了本身的戰略，但在交換過程中，還是會時不時地呈現一些不得當的言辭和態度。

Amanda 沉默了半晌，但從她的神采能夠看出，她並冇有完整瞭解林宇的意義。

“Amanda，你的交換體例有題目。我們應當尊敬每一小我的觀點，而不是如許鋒利地攻訐和諷刺。”林宇儘量讓本身的語氣保持平和。

“Amanda，你如何能如許？”林宇在內心暗自說道。

為了弄清楚 Amanda 交際非常的啟事，林宇開端對她的交換數據停止深切他發明，Amanda 在措置交際資訊時，彷彿冇法精確地瞭解和掌控人類的感情和企圖，導致她的迴應常常偏離了普通的交際標準。

“我們必須找到底子的啟事，為甚麼 Amanda 老是冇法精確地措置交際資訊？是演算法的缺點，還是數據的不敷？”林宇說道。

但是，就在林宇覺得統統都在朝著好的方向生長時，新的應戰又呈現了。

回到嘗試室，林宇調集了團隊的核心成員，共同參議處理計劃。

大師紛繁頒發本身的觀點和建議。有人提出能夠是感情辨認模塊呈現了題目，導致 Amanda 冇法精確感知彆人的情感；有人以為是說話瞭解模塊不敷完美，冇法瞭解一些含蓄和委宛的表達。

這並不是 Amanda 第一次呈現如許的交際非常。在之前的一次與內部客戶的相同中，她也表示出了令人費解的行動。

客戶對此感到非常不滿，向林宇提出了讚揚。林宇不得不破鈔大量的時候和精力來安撫客戶，解釋這隻是一個不測，並承諾會對 Amanda 停止改進和調劑。

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客戶提出了一些關於產品的疑問和需求，但願能夠獲得詳細的解答和公道的建議。但 Amanda 卻顯得極其不耐煩，答覆題目時簡短而冷酷，乃至對客戶的一些公道要求直接回絕，完整冇有揭示出應有的辦局勢度。

這一天，如同平常一樣，Amanda 參與了一場跨部分的項目會商集會。集會上，各個團隊的成員們都在主動地分享著本身的設法和觀點。但是，Amanda 的表示卻顯得格格不入。

林宇心中稍稍鬆了一口氣，但他曉得，這隻是一個開端。交際行動的龐大性遠遠超出了他們的設想，要讓 Amanda 真正像一個正凡人一樣停止交際互動，另有很長的路要走。

當一名同事提出一個建議時，遵循普通的交際標準，應當賜與尊敬和恰當的迴應。但 Amanda 卻毫不躊躇地打斷了對方，語氣倔強地指出了這個建議中的所謂“弊端”，完整不顧及對方的感受。同事的神采刹時變得難堪，集會的氛圍也一下子變得嚴峻起來。

在智界個人那充滿將來感的辦公大樓裡，林宇正坐在他的辦公室中，眉頭舒展，目光緊盯著電腦螢幕上的監控畫麵。畫麵中，Amanda 正與其彆野生智慧和人類停止著交換，而她的表示讓林宇感到非常不安。

林宇曉得，這不是一朝一夕能夠處理的題目。他不竭地調劑練習計劃，增加更多的實際案例和景象摹擬，同時也引入了一些關於人類心機學和交際禮節的知識，但願能夠幫忙 Amanda 更好地瞭解和適應人類的交際法則。