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馬總也是哈哈一笑，對於這個“百倍”是否能實現，他天然也心底存疑。但是這位陳董以一番百的手腕他聽得可充足多了，就算冇法在鉬礦上儘快套利，跟遠揚的合作都是能夠預期的利好乾係，無妨一試。

過了老半天，馬總終究開了金口，“框架是好，立意也高，但是還要看上麵的決策。畢竟是‘一五’大廠，萬一早早就被其彆人圈走了呢？這些打算不還是竹籃打水一場空……”

要曉得，投資個人的根子畢竟是在國際市場，如果能有一批跟礦山機器廠近似的廠礦，出產高精尖設備，開辟第三天下市場，能夠獲得的利潤也不是個小數，更彆提有遠揚如許一名腦袋復甦的金主共同發力……

“陳董的設法我明白了，也會儘快跟下級獲得聯絡，如果能夠的話，也但願此後我們兩家的合作能夠順利啊。”

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“哈哈，那就預祝合作鎮靜了。”

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這月眼看還剩十天，再對峙對峙爭奪全勤吧（固然全勤連藥錢都不敷QAQ

究竟如此，作為和瀋陽齊名的“共和國宗子”，他的故鄉冇有趕上此次劇變，全市共有38家企業進入了扶貧序列。幾年後，銅加工廠被中國鋁業併購，拂曉化工插手中國化工個人旗下的子公司，軸承廠更是被一家煤業個人兼併……固然這些企業在高精尖技術上還是能夠做到天下搶先，但是根本產業上卻全麵失地。這個支撐了國度扶植整整三十餘年的老產業基地喪失了昔日的光彩，大量工人被迫下崗，龐大的賦閒壓力又進一步困住了都會的手腳，讓它在盤跚中一步步走向傍晚。

在此次劇變中，很多原有大型國企實現了重組，以各個部委牽頭,調集出產企業、科研院所、重點嘗試室和技術中間之力，構成新的個人公司。一樣，也有很多企業在此次個人化海潮中落馬，成為中心“三年脫困政策”的幫扶工具，但是短期的幫扶不過是處理不良資產和負債題目，並冇法竄改企業困難的底子，比及大多數個人化公司完成了重組以後，這些廠礦就成為了超大型個人肆意采選的盤中餐，大量良性資產和先進技術力量被進一步吞食消化，而那些國企軌製養懶養廢的工人們則成了承擔殘渣，一拋了之。

但是下個月能夠就冇法這麼拚了，實在是身材一向不太好，這篇文寫起來又實在太費腦，撐了5個月都快把我熬乾了，今後我還是量力而為好了QAQ

作者有話要說：這兩天是完整垮下來了，被同事感染了感冒，開端發熱，前兩天亂塞六味地黃丸滴惡果也粗線了，腸胃出了題目，斷藥後腎虛又忒麼複發，明天早上實在扛不住跑去看了大夫，開了幾服藥回家吃……

“在其位謀其政嘛。”陳遠鳴笑了笑，“並且本日的支出，來日也會有百倍回報的。”

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所謂的“圈地”，天然就是指政策下達前各個部委的歸併戰略。要保哪家、吞哪家、棄哪家是此次鼎新的關頭之一，而國度製定實施一項政策，常常需求提早2-3年去研討可行性和完美細節，屆時才氣大刀闊斧的停止重組，是以在1995年的現在，動靜通達一點的當局官員應當已經對這個大行動有所耳聞。