高貴的西裝，高大矗立的身影，開車一輛大眾車，固然也就不到二十萬，但二十萬也算不便宜了吧？起碼對於淺顯人來講是如許。

“你管呢，或許人家是低調。再說了，十幾萬你有嗎？”

那就證明他有才氣！另有其他說法嗎？

以是，題目就又返來了，他冇錢啊！

等楊浩的身影消逝在樓梯拐角的時候，上麵冇工具的小女人就開端會商了：“這誰啊？長得還挺帥哈。”

人上班就是為了錢，要不誰還上班？

“不但帥，你冇看嘛？他那身西裝是名牌。”

隻要有錢拿，那員工的主動性就不一樣了。

“要不說你是老土呢，就那一身西裝，冇一兩萬下不來。”

“也上萬？”很多人完整不淡定了：“那這麼說這還是個有錢啊！”

培訓不遲誤談愛情嗎？

“不過這車有點十來多萬，有點和他的身份不配啊。”

培訓不遲誤給孩子做飯嗎？

搞培訓是楊浩所要做的第一步，培訓的首要性楊浩很清楚，一家公司也好，一個團隊也罷，都是需求凝集力的，把這股力量變更起來，然後行動上做到整齊齊截，這纔是團隊的最高境地，固然那有點不太能夠，但也不是不存在，軍隊就是如此。

那麼楊浩起首就要有一個鼓勵政策，那就是錢了。

企業必定做不到軍事化辦理，但非論如何，做不到整齊齊截，那就退而求其次，做到大抵上分歧，這總比不培訓要強吧？

“是嗎？我不太懂這個。”

培訓？

“我說兩句。”又有人湊熱烈說：“不但西裝，那皮鞋也很貴的好吧？我估計也得上萬。”

“好的，多謝。”楊浩遵循她的指引上了樓梯。

之前他在路上還給超市的主管打了電話，估計現在辦理者也曉得opp代理商要來一名片區發賣經理，楊浩猜想，東華的主管應當會給張偉東打電話反應這個資訊，然後扣問下是不是有這麼小我，這類做法是很普通的，畢竟隨便來一小我說我是誰誰誰，拿他就是誰誰誰了嗎？這麼輕易信賴，那騙子也太好做了吧？

專櫃的另一小我是個小女生，二十多歲，正在那玩手機呢，她把手機放下專櫃上麵，然後也不曉得點的甚麼，總之手速很快。

財路片區有幾十名員工，他不是冇想過把人聚在一起，然後搞一場大培訓，但這裡有一個題目，那就是冇有資金。

想到這裡，楊浩就穿上西裝，然後開著張美玲給他買的大眾車，一起向東華超市駛去。

楊浩搖了點頭，他冇有往opp專櫃走，因為對方不熟諳他，他也不熟諳對方，這得需求超市主管介的紹。

而楊浩呢，一看就是商務精英類的人物，光看這一身西裝，冇五六千下不來，總之opp不太合適他的氣質。

據楊浩的體味，opp手機的員工大多數都是二十到四十歲擺佈的女性，這些人除了有孩子的，就是愛情結婚的，一說放工，大師兩分鐘就能清算好全數東西，然後刹時消逝。

“真的假的？”

當楊浩走進手機超市的時候，很多人開端向他打號召：“先生您好，看手機嗎？”

要叫員工來培訓，第一，必須有一個場合，第二，是否報銷盤費，第三，培訓有冇有錢拿，培訓如果冇錢拿，員工的主動性不高，必必要建立獎懲軌製，來的人即便冇人拿二十塊，那也是個意味。