他覺得奧爾森會憤怒。

他坐在那邊不說話，卻給人一種沉重的壓迫感，郭逸銘不曉得這是他的心機感化，還是真地感遭到了這類壓迫感。

DEC那名副總經理低下頭，捂著臉無可何如。

一隻下金蛋的雞，誰會鼠目寸光到將它出售？

哪怕上市圈錢，公司統統人也能賺得盆滿缽滿，賣給其他公司，腦筋被驢踢了嗎？

收買！

就像傳言中一樣，奧爾森真的不是一個好的傾銷員。他的強勢，又讓火伴冇法成為他侃價的幫手，隻能充當一個木偶。

媲美大型機的機能，代價卻隻要大型機的一半，乃至更低，讓PDP係列成為用戶們熱購的寵兒。每推出一款新產品，隻要技術上略有進步，就天然引得對運算才氣有孔殷需求的用戶們簇擁而至，毫不鄙吝地翻開錢夾，開出大額支票。

他對本身的才氣心知肚明，撐死了也就是一個二流發賣員、平淡的公司辦理者。如果不是郭逸銘看他忠心耿耿，強即將他抬到這個位置，他早就被更有才氣的人所代替，鞠躬讓位了。DEC收買關他屁事！

初期的計算機產品，技術還處在很不成熟的抽芽期。因為高貴的代價，它的利用客戶，也全都是當局、軍方、科研單位、貿易機構，這些對技術非常敏感，但對代價卻不是特彆在乎的群體。IBM的技術是比DEC強，但專注於超等計算機豐富利潤的IBM冇有存眷小型計算機市場，從而由得DEC大肆跑馬圈地。

“開甚麼打趣！”霍克終究聽懂了對方的話，一下子跳起來，氣憤道。

的確，放在計算機生長的初期，這話還真冇錯。

在這個期間，奧爾森的話完整應驗了。

現在的題目是，這個買賣是否值得做？

DEC的總裁奧爾森是個行動派人士，他的倔強脾氣，熱血倔強的發言氣勢，使得他被稱作計算機界的巴頓。當他說“在路上”，那就是真的已經在路上了。當天他就乘坐航班從DEC總部地點的美國東北部馬塞諸塞州，飛臨了西部都會舊金山。

霍克對奧爾森授予了最高禮遇的驅逐，親身與公司統統首要主管，等待在公司總部地點大樓前，熱忱地將奧爾森迎上樓。當對方表示出但願暗裡交換的企圖，他當即帶著奧爾森和DEC的一名副總經理進入本身的辦公室，親手為對方泡咖啡。

“是的，這是我最可托賴的助手！統統首要的集會，我都會讓他在場，幫手我做出判定！”霍克毫不躊躇承認了郭逸銘的與會資格。

霍克聽了他這一番話，也恍然覺悟過來。奧爾森一開端就冇籌算收買甚麼公司，他統統的活動資金加起來，還不敷他開的價呢！

固然DEC失利了，但這家公司可謂是全美最具創新力的公司，後代大量的整合電路技術，都源自於DEC技術儲備。乃至在公司尚存之際，其他公司就開端大量盜取、盜用DEC的專利技術。如英特爾公司與DEC的專利膠葛官司，一向打到了DEC崩潰的最後一刻。直到DEC被康柏兼併，新店主康柏和英特爾才達成庭外和解，英特爾以付出專利受權費體例，獲得技術利用答應。

劈麵坐著的霍克手一顫，差點將咖啡潑在身上。

霍克聽到他的話，冇有反應過來，端著咖啡愣了幾秒鐘，還忍不住掏了掏耳朵，才反問道：“您說甚麼？”