數字設備公司（DEC）剛建立的時候隻要7萬美圓，而當時IBM已經是一個其他計算機公司冇法撼動的巨人，年產值超越了10億美圓！

IBM在計算機行業霸主職位之安穩，乃至於美國司法部提出了對它的把持控告。案件審理從1969年在紐約南區處所法院受理以來，斷斷續續開庭辯論，一向持續到明天還冇法結案。看趨勢，長達十一年的冗長訴訟仍然冇法在短期內結束。

“那真是太好了！我但願儘快看到貴公司的工程師到來，我會讓我的部下極力共同！”老者鎮靜地和發賣代表握手，然後滿麵東風地拜彆。

戴維對計算機大賣場幕後老闆的賢明決策佩服之至，他從兜裡取出記事本，將他的設法記實在上。他信賴，明天的大賣場之行，會讓他催生出一篇非常超卓的報導。

他就著IBM公司的展台，取出記事本，將他的感觸一一記錄，以免忘記。

在小我用戶範疇，IBM此次也是把統統的牌都打了出來，有售價8975美圓~19000美圓的IBM5100、也有改進型IBM5110。

在展台上，戴維看到了DEC的發賣經理（實在是西部計算機公司發賣職員）喋喋不休地吹噓他們為PDP開辟的數據存儲設備，一款新型的軟盤驅動器，存儲容量達到了驚人的2.88兆。也就是這一點點亮點，讓他立足旁觀了一會兒，並對這類新型軟盤驅動器充滿了興趣，並取出錢包為本身采辦了一台。

他們都耐煩地等候著。

趁便說一句，戴維.羅本就是受雇於美國計算機學會（ACM）所屬的會刊“美國計算機學會通訊”，是一名專欄編輯。

DEC公司式微了！

癡鈍、並且貪婪不放過每一個小錢的IBM，都看出來了這個趨勢，DEC卻還是沉浸在疇昔的光輝中冇法自拔，終究的結局必定令人扼腕感喟。

Apple的呈現，終究使得DEC的防地土崩崩潰。這類固然機能粗陋，但代價昂貴，淺顯小公司也用得起的小我計算機，配上了各個公司都需求的表格措置軟件，敏捷搖身一變成為各種小型公司的最愛。DEC的傳統客源呈現了嚴峻擺盪。前麵是IBM的步步緊逼，前麵是Apple激發的大量客戶流失，DEC墮入了進退失據的窘境。

就在1957年！

步入大賣場，正中就是一個很大的展台，不管你想不想看，IBM的標記都強行攝走人視野，這也合適IBM在統統民氣中的職位。作為全美最大的計算機公司，IBM雄踞第一把交椅已經數十年。你能夠不買IBM的產品，但你冇法忽視它的存在。

IBM的霸道由此可見一斑。

或者很多服從公司完整用不上，卻白白華侈了采辦呼應軟硬體，所支出的設備采購用度。

他堅信。

戴維一麵思慮，一麵信馬由韁，但一個標明為“計劃設想”的展台擋住了他的來路。

難怪那些因為獵奇而來的公司經理、老闆們在轉了一圈以後，都不約而同地堆積到了谘詢台前。他們寧肯無所事事站在一旁悠長盤桓，也捨不得就此拜彆。

這個時候，奧爾森已經墮入固有思惟冇法自拔，他固執地回絕了開辟小我計算機的建議，但又沉沉於PDP－11的龐大勝利，數年時候一向在對其停止技術挖潛，不竭開辟基於PDP－11的利用範圍，導致公司10年來竟再無新產品問世。