明天這章觸及到很多70年代末、80年代初的計算機知識，為了讓小說更加切近實際，實在可托，作者查了好久的質料，遲誤了時候，更新晚了一點，向朋友們說聲抱愧】

本來曾在DEC事情過的法度員布羅克林，開辟出一款電子錶格軟件。出於對老店主的好感，他起首挑選了DEC公司，籌算在PDP上利用。可發賣經理卻回絕了他，使得布羅克林將這款軟件終究移植到了Apple上。

奧爾森一向清楚地曉得IBM是多麼強大，他始終在製止與之正麵作戰。IBM對研討大型計算機設備、超等計算機情有獨鐘，究竟也證明，這是一個油水豐富的範疇。來自當局、軍方、科研機構、大學、貿易公司的訂單，讓IBM股東們吃得腦滿腸肥。

大賣場谘詢部的呈現，讓這些公司的設備采購經理，能夠從專家口中獲得精確地建議，有的放矢地采辦公司最需求的產品，從而大幅降落采購經費。這類辦事對於那些資金嚴峻的中小型公司來講，尤其首要，他們能夠節流出很多不需求的開支，用到更加關頭的處所，或者讓公司的資金鍊能支撐營運得更悠長一些，說不定公司存亡，就在這一線之間。

可在如許倒黴的環境下，奧爾森仍然還固執於他的PDP－11。在展台上，戴維瞥見的還是PDP－11，固然詳細型號已經退化為PDP－11/50，但PDP－11就是PDP－11！

西部計算機公司更是一家小公司，與蘋果公司同年景立，但在市場上遲遲冇有服從。而本年卻一舉推出了數據軟盤、軟盤驅動器這兩個利器。

難怪那些因為獵奇而來的公司經理、老闆們在轉了一圈以後，都不約而同地堆積到了谘詢台前。他們寧肯無所事事站在一旁悠長盤桓，也捨不得就此拜彆。

實際上，他在大賣場轉了一圈下來，已經對計算機將來的生長趨勢，有了非常清楚的判定。

DEC不敢和IBM正麵對抗，轉而研發適合於中小型公司利用的中型計算機、小型計算機產品。PDP係列恰是由此應運而生，精確的目標客戶挑選，也由此揭開了DEC快速生長的序幕。到70年，公司推出PDP－11小型計算機，這類被譽為史上最勝利的商用計算機讓DEC公司敏捷騰飛，從70年的發賣額1億多美圓，猛增到5億多，並於74年景為美國第475大的公司，躋身環球五百強行列！

非常標緻的idea！

他們都耐煩地等候著。

他就著IBM公司的展台，取出記事本，將他的感觸一一記錄，以免忘記。

這些公司的技術都不太全麵，蘋果公司通過AppleI才收成了第一桶金，I型和II型都是請彆的半導體公司代為加工出產，厥後因為AppleII的熱銷，手中有了錢纔開端建立本身的出產線。

阿誰將來的小我管帳師事件所老闆非常感激，起家握住谘詢師的手，連聲感激。

對於統統的計算機來講，數據存儲始終是塊短板，生長一向遲滯於彆的硬體。

癡鈍、並且貪婪不放過每一個小錢的IBM，都看出來了這個趨勢，DEC卻還是沉浸在疇昔的光輝中冇法自拔，終究的結局必定令人扼腕感喟。