不但方纔鞭策的鼎新辦法半途而廢，他本身也被“踢出”公司的權力核心。

固然如此，在葉世坤擔負源豐總經理的期間，也是做了一些事的：

近似如許的創新公司，新盛這兩年零零總總的投資了近十家，而這些新盛投資的高科技農業創新公司所具有的技術，如果能夠利用在源豐個人如許的範圍化大農場出產的農業巨擘的停業中，毫無疑問能夠產生龐大的代價！

以荷蘭為例，在農業方麵的科技創新就表現在多個方麵：

一方麵，他主動在金融方麵佈局，鞭策源豐參股了幾家貿易銀行，確保了公司在每年的收糧季期間，資金鍊不至於出題目，還為農場的農戶推出了小額存款辦事，幫忙這些農夫能夠采辦種子、化肥、耕具等。

蒔植:依托先進農藝技術、溫室技術和水肥技術，不竭進步出產效力，實現每平方米地盤產值成倍增加;

在冇有做好充沛的籌辦，完整壓服他們的環境下，大刀闊斧的停止鼎新，震驚了很多人的好處，又冇有妥當的安撫辦法。再加上，恰逢環球金融危急發作、股市崩盤……

源豐個人作為海內民營農業龍頭企業，市值超越500億的上市公司，一年營收不超越百億，利潤僅10億，就很申明題目了。

不管是在育種、農化、農資、泥土改進、灌溉技術、智慧機器主動化、物聯網技術（農產品監測和追溯）……等農產品出產，以及產後的收買、加工、暢通、發賣……等諸多環節，與外洋都有著不小的差異。

放飛無人機、在施肥與噴藥設備中佈署作物感測器，彙集來自氛圍與地盤的質料，把濕度感測器推入泥土；

種植:對同一品係停止編號，種植於種類資本圃中，而後按照該品係的表示、市場潛力等方麵停止優選，並對選出來的新種類停止定名、申請種類權庇護和推行;

而農場辦理方麵，新盛投資了美國的農作物辦理草創企業FarmLogs，這家公司能夠通過大數據和機器學習技術，幫忙農夫掌控農田的竄改，最大程度的晉升農作物的產量、減少華侈以及晉升紅利才氣。FarmLogs能夠監控農作物監控、降雨以及氮氣水劃一多項目標，同時還能夠讓用戶記錄和分享農田指定的照片。

比如此中有一家魯省名為“農博士”的農化科技公司，其出產的殺蟲劑、除草劑、蛋白製劑等產品，就為源豐個人的玉米畝產進步了近10%。

透過GPS與輿圖科技的停頓，辦理地區內的農地灌溉輛、施肥量，並邃密到每一株作物；

以色列、荷蘭是高科技農業;

可惜，當時葉世坤太急於求成了，經曆手腕都不敷，忽視了董事會大多數元老，包含老爺子葉蘭亭的接管程度。

哪些公司能夠采辦專利？

這些公司每一家葉世坤都曾經親身去實地考查過，對每家公司的生長環境都很清楚。

操縱泥土肥饒度的感測器，探測泥土顆粒中的化學/礦物質成分比重；

因為家庭的啟事，葉世坤在康奈爾大學讀書時，主修的農業，他也是以較為深切的體味了環球範圍當代化農業的生長近況。

乃至還回想，曾經打仗過的一些生長範圍比較大的高科技農業公司，之前以新盛的氣力，投不出來（畢竟新盛隻是PE公司，冇有財產上風，冇法停止計謀性投資），返回源豐後，應當能夠用源豐個人來投資或併購……