繞過一個大罐子，百米外又在打井，做事的工人還穿戴戎服，恰是新興個人調派來幫手的員工。

在海滄一地，新興個人的力量極強。作為軍辦企業，它們有跨地區的特權，在批文、打算內物質調撥等方麵上風凸起。它們在海滄運營兩年之久，不但熟諳特區的地理前提，也熟諳特區的行政職員。大量的設備、資金以及職員堆積，一樣有近似屬地的好處，像是搬了一個行營過來似的。

張建軍卻不感覺簡樸，一眼看出關頭，說道：“拍成照片的話，誰敢說不是高科技。檢測井、混凝土防滲，另有防滲膜和這個可視化管道，報導在一起，大華石化公司就是全中國最環保的公司了。”

一排桌子上的電腦螢幕，閃動著幽幽的綠光。走近去看，螢幕上儘皆是縱橫交叉的暗綠sè線條。

……(未完待續

90年代今後，氛圍則驀地一變，成了寧肯不要經濟生長，也不肯淨化一片地盤。特彆是顛末端西方mín zhǔ改革的貧困國度，一邊因為燃料不敷凍死人，一邊把想搞化工廠的官員票選下去。當然，如果化工廠建在彆家的都會裡，他們是樂見其成的。但是，大家都是如此設法，工廠的選址天然難產。

“這些線條就代表管道。”蘇城向張建軍先容。可視化管道就是把管道的狀況顯現出來，是否滲入是否堵塞是否腐蝕等等狀況都能在螢幕上看到，從而便利停止措置。

甲士向來是爭一爭二的，主動讓步的少之又少。張建軍似有所覺的點點頭，持續鼓勵了幾句，向前去了。

新興個人實在也有搞過培訓，但那都是對付事情的。好多工人還藉端不來，要求嚴了就睡一覺回家。張建軍也想不明白，搞培訓能搞出花來.

“應當！”戎服工人斬釘截鐵的說。

從汗青的角度來看。90年代是一個天下環保的分水嶺。

石化基地一旦投產，再停產改革的本錢就太高了，蘇城是以調集人馬，不吝重金打造環保標準，給出的預算也是高於淺顯標準，低於二次改建的本錢。

張建軍曉得台塑的要乞降風俗，人家考查基建的時候，對項目經費就卡的死緊，他很有興趣的問工人：“你如何曉得台塑要用便宜的？”

蘇城嗬的一鼓掌，道：“我要記下來，就讓記者這麼說。”

張建軍一眼就看到了好幾個電腦顯現器，眼皮一跳來了興趣，表示了一下，部下立即去拍門。

工人一曬說：“台塑甚麼都用便宜的，哪肯打檢測井。這麼小的處所就要9個井，還得配設備和工人得好幾百萬。”

實際環境比他說的要龐大一些，但也龐大不到那裡去。管道內運轉的液體和藹體，常常都有必然的溫度。隻要彆離停止闡發設定，便能夠在溫度超越公道區間的時候報jǐng從而發明滲漏。這類聯網的體係，不會比小遊戲難多少。