提到獨立運營，雖說聽起來不錯，但當初我隻是一個小攤販，偶然乃至連當天的飯費都不能掙到。因而，我用獨一的一點兒錢進了些菸嘴，四周馳驅叫賣。偶然在澱屋橋的橋上擺攤兒；偶然等商店街上的商店打烊後，在店門前賣；偶然在冷巷裡沿街叫賣。

因為店麵小，支出有限，以是財務狀況還是每天入不敷出。因而，我就持續在行商裡當差。

在從舞鶴坐火車返回故裡山口縣的途中，我在大阪站下了車。站在月台上，我一遙遠眺當時還是一片廢墟的大阪街頭，一邊發誓：“我必然要在大阪站穩腳根，做一個像樣兒的販子。總有一天，我會有本身的商店，存上l千萬日元讓你們看看。”

如果普通人，或許會不知如何辦纔好，而在我心中卻藏著一個明白的目標，即我“要有本身的店，存l千萬日元”。因而，我毫不躊躇地挑選了獨立運營的門路。

當然，不管建立甚麼樣的目標，如果隻是神馳，而無實際施動，那也隻是徒然。是以，我們還要製定一個實在可行的行動打算，讓本身能一步步地向目標靠近。換言之，就是製定很多短期目標。

Y先生說：“岡本君，你冇有甚麼學曆，以是，要去當個職員，還不如做個販子好。做買賣，能夠憑本身的氣力決定勝負。”

在回想本身的切身履用時，他說：

]的一艘船上，我一邊為本身重返故國感到歡暢，同時又有一種鬱鬱不安感。我思慮著，回到敗北後的日本，我該如何餬口下去呢？

厥後，我還傳聞在批發商中有過如許的事：他們要“打個賭，看看尼齊伊會不會垮台”。但是，因為優良人才卓有效果的運營，終究慢慢實現了零售業同仁的歸併，剛幸虧創業的第l0年關於達到了1千億日元的目標。

]曾說過：“看一小我是否有依靠性，隻需看他對父母、親戚、前輩、朋友等四周的人是否抱有感激之心，便可得知”。

實在，不必Y先生提示，我本身也很清楚。我自從高小畢業就去了滿洲，對本身冇有學曆的事一向抱著自大感。並且，不但冇有學曆，我還身材矮小、身材肥胖，這也讓我有激烈的自大感。

日本長穀川洋三先生[長穀川洋三，“餬口切磋會”的名譽會長。――編譯註

5. 冇有目標的年青人該做甚麼

一旦建立了弘遠目標，困難也會接踵而來。但是，隻要抱有果斷的信心，就必然能夠闖過難關。

]十月，結束西伯利亞的拘留餬口後，複員返國的。

當時的l千萬日元相稱於現在的5億日元擺佈。我信賴，誰聽了我的這個設法，都會當作是癡人說夢。但是，對於20歲的我來講，這倒是個非常當真的目標。

彆的，我又是一個脾氣倔強，不肯等閒伏輸的人，儲存慾望比彆人更加激烈。我曾想“就是死，也要混出個花樣來”！

當聽到他給我指出的儲存之道――“做一個靠氣力用飯的販子”時，我頓時感到非常奮發。

到昭和三十三年，岡本商店股分有限公司終究開業了。5年後，我作為創建者之一，參與創建了由4個公司歸併而成的尼齊伊。

日本尼齊伊股分有限公司的建立者，曾擔負董事長兼總經理等職的岡本常男先生，是“森田療法”的獲益者。1985年，他身患嚴峻的腸胃神經質，苦不堪言。厥後幸遇“森田療法”，因而深切研討揣摩，最後得以病癒。他深感“森田療法”不但是醫治神經質的有效體例，並且還是指惹人生走向勝利的一種餬口哲學。