伍哲點點頭，實在他本身估計，二非常鐘本身就能看的不耐煩了。

伍哲剛纔的那輛出租車並冇有走，張揚和伍哲直接上了車，正籌辦分開時，李經理也走出了門，張揚號召他：“李經理，要趁便送送你麼？”

聽到這的時候，伍哲下認識的遐想起梅大夫那張並不標緻，更稱不上和順的臉，另有她說話時討厭的語氣，一想到她僅僅是跟本身的一次對話，就去找一個多世紀前的病例質料，專門跟本身的雇用單位聯絡……內心下認識都有點慚愧起來。

“不消，我本身逛逛。”

“如果冇有不測，你明天便能夠上班，詳細上班乾甚麼，要學甚麼，去問張揚，我曉得你們熟諳。記著，一年後公司內部另有考覈，彆華侈這一年的時候，就這些，”李經理說話間，從辦公桌裡拿出一張紙質的條約，放到伍哲麵前，“如果你冇題目，就把條約簽了。”

“安然環我能接管。但為甚麼我不消接管測試，有甚麼特彆的啟事嗎？”在伍哲內心，已經開端模糊約約的認識到，在這個期間的每一個看似簡樸的細節，背後都有龐大的啟事，他但願本身能儘快適應。

伍哲點點頭。

“你是剛做完換肺手術？”

因而就有人動起了心眼，本身占了畢生製事情崗亭，然後把事情職能定時候拆分，分化成很多臨時性事情，到勞動力市場售賣。最開端大師對事情過程檢查並不嚴格，隻要你完成了事情內容，就冇人查你是如何乾的。因而很多人本身去冬眠，隻靠拆分事情，既賺了錢，又賺了時候。

但這也有個題目，就像張揚說的，很輕易精力上受不了，當然，對於這一點，伍哲冇有太深的感受。他就冬眠過一次，此次冬眠救了他的命，對於這項技術，他有的隻是感激。

“那還用你說，我們早看出來了，”張揚說，“就是想的太多了，他那種中層辦理，每年都要冬眠，乾半個月好不輕易適應了，又冬眠，折騰上幾十次，人都快神經了。這一點還是我們比較好，乾一到五年，冬眠十幾年，不輕易出題目，以是啊，今後公司要給你升職，你得千萬考慮清楚了。”

辦公室裡墮入了溫馨，伍哲拿著那份條約開端滿滿看，條約裡有很多陌生的字眼，有些是之前張揚跟他提過的，比如從命公司的冬眠安排，也有些是冇有提過的，比如此中有一條，規定“如果員工雇傭彆人，或利用任何情勢的東西來代替本身履行事情職責，則視為違約”。

“恐怕你是底子冇想過吧。”說話間，李經理翻開了伍哲的入職表，播放他的自我先容，查對他的簡曆，除了冬眠時候有些許偏差以外，其他都很好。這點偏差也不奇特，方纔動了一場大手術，時候觀點總會有些偏差。

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網上聊的最熱點的，還不是把事情賣給人，傳聞現在暗盤上有一種法度，非常貴，但能代替大部分腦力事情，彷彿已經有過案例，一個作者本身去冬眠了，讓法度代替本身來寫作品，十幾年冇有被人發明。厥後出版商查出來，回絕付出版稅，乃至要催討補償――這件事情固然產生在3年前，但在網上掀起的會商至今仍然非常熱烈。