蓋茨的聲明與摩爾定律一樣首要，共同引爆了小我電腦財產的生長。軟件開辟所需的本錢投入很少，是純腦力勞動，需求依托聰明用特定的說話寫出機器能明白的指令。軟件開辟的首要本錢在於開辟和測試的勞動力本錢，並不需求建工廠，也不需求采辦出產設備，實際上能夠零本錢無窮複製。彆的，潛伏的客戶能夠有成千上萬，軟件的訂價不需求很高。

此次集會後不久，董事會決定讓斯科特離職。走之前，斯科特寫了一封信進犯公司的企業文明，稱公司裡充滿著偽君子、唯唯諾諾的回聲蟲和追求擴大的“帝國締造者”，當然他本身也要為如此分裂的企業文明承擔必然的任務。史蒂夫曉得，在蘋果重新創企業向成熟公司竄改的過程中，斯科特肩上的擔子最為沉重。斯科特離職後，傳聞史蒂夫感到非常慚愧，他曾說，“我很驚駭接到電話，說斯科特他殺了。”

史蒂夫一向措置不好與權威之間的乾係，辦理不好大型團隊，冇法適應氣力不如本身的老闆，這統統導致了項目標失利。Apple III就是一場災害，它直到1980年5月才問世，比料想的晚了一年；其售價為4340美圓，比料想的貴了一倍。很多客戶用了幾周後，發明機器因為過熱導致冇法普通運轉，紛繁要求退貨。有些環境下，主機板的溫度太高乃至使焊接質料熔化了，導致晶片移位。（實在，鋁製底盤的散熱結果還不錯，首要題目在於主機板上的元件靠得太近了。）“向後相容”題目並冇有完整獲得處理，能在Apple III上利用的軟件很少，就算機器冇有因為過熱而出題目，實在也冇甚麼太大的用處。Apple III在貿易上徹頭徹尾地失利了，在1984年退市前，一共隻賣出12萬台，而這段時候裡，Apple II的銷量將近200萬台。

阿特金森和他帶領的團隊對施樂的技術做了嚴峻改進，實現了視窗的堆疊，讓頁麵能夠光滑地轉動，也改良了鼠標的機能。但史蒂夫卻辦理不善，主如果因為他冇能為團隊建立一個同一的目標，他的存眷點完整不在企業用戶上。當項目不成製止地墮入僵局時，史蒂夫老是暴跳如雷，大聲斥責團隊成員，威脅要讓沃茲插手這個團隊，因為沃茲總能又快又好地完成任務。斯科特試圖幫史蒂夫一把，他請來了施樂的骨乾研討員拉裡・泰斯勒（Larry Tesler）及其團隊，但願把麗薩項目拉回正軌。斯科特對麗薩電腦寄予了厚望，但願蘋果能仰仗麗薩打入相稱首要的企業市場，但是，在泰斯勒入職兩個月後，斯科特卻發明項目仍然停頓遲緩、混亂不堪，並且本錢昂揚。

1981年9月的一個上午，IBM推出了第一台小我電腦。史蒂夫一向感覺IBM就是個甜睡的龐然大物，有目光的用戶必定更喜好蘋果的機器，而不是IBM的。蓋茨卻從中嗅到了商機。每台IBM小我電腦上都安裝了MS-DOS操縱體係，蓋茨還發明在唐・埃斯特利奇（Don Estridge）和比爾・勞（BillLowe）的帶領下，小我電腦項目得超越IBM官僚體製的重重停滯，停頓非常遲緩。正因為小我電腦的問世過於倉猝，IBM承諾了蓋茨的要求，答應蓋茨把MS-DOS操縱體係的利用答應賣給其他電腦出產商。這個決定讓IBM悔怨不已，電腦財產的大權今後旁落，從硬體出產商手裡轉移到了微軟手裡，這也證瞭然蓋茨的聲明是多麼有代價。MS-DOS的期間即將到來，全部微機財產都將把MS-DOS作為標準的操縱體係，蘋果也將被邊沿化，因為蘋果不賣操縱體係的利用答應。不過，在1981年春季的一個下午，蓋茨會晤的統統蘋果員工彷彿都冇成心識到，四周的天下已經在悄悄產生著竄改，也冇有報酬此擔憂。幾年後，蓋茨回想道，“我一向走來走去，問他們，‘這莫非不是了不起的事麼？’但是冇人在乎。”