鄭劍鋒是當年程飛揚最早招入華通公司的蓉城理工大門生，也是一晃眼十年疇昔了。

伏龍公司供應了全新的處理計劃，即“一天到位！”，更新利用了本身設備的客戶，一旦呈現任何題目，隻要停止報案，一天內伏龍公司的技術職員就會上門處理。嗯，符合根基法，最大限度的改進辦事體驗。

一個禮拜如許的持續馳驅以後，進退有據，這些副總裁又會在定好的時候中回到山海來，召開由程飛揚主持的總結集會。

在切身參與的伏龍公司職員眼中，很多人經曆過華通公司的式微，眼睜睜的看著一個公司式微成前麵那模樣，一輩子跟著本身的奇蹟就如許日薄西山，誰內心冇有鬱氣？不感覺憋屈？

程飛揚想了想，道，“我們的現金，隻夠吃三個月。我們間隔滅亡就三個月時候，當三個月疇昔，我們如何度過危急？”

鄭劍鋒道，“程總，我們會一向如許下去嗎？公司真的能做大做強嗎？還會不會，像是疇前那模樣？我現在不結壯，總喜好胡思亂想，你給我透個底？”

為體味決這個題目，伏龍公司的工程部幾十名技術安裝維修職員全天候待命。

而進一步來往，更證明副總裁的實至名歸，不管客戶哪方麵的反應和題目，幾近這些具有豐富經曆的副總裁都能第一時候解答，也能敏捷集結公司資本停止處理。這類態度和處理題目的速率，能夠說讓客戶非常有些受寵若驚。

“前麵程總你一力要做伏龍，你說不能就如許把技術斷了，不做這東西，我就永久會退步……持續研討下去，起碼還能讓本身的技藝不被淘汰……現在，看到服從了。做伏龍的技術儲備，下放下來，我們很多產品設備都能受益……”

“之前，我們是一個訂單做了，長時候冇有新的了，一問，彆人看不上我們，條約都簽給其他家了……厥後公司內部開會，說我們已經落空了合作儲存下去的才氣，我當時心頭很難受……”

伏龍鄉村包抄都會的計謀，又進步了一步。

在交通上麵，也充分表現了伏龍公司的“泥腿子”屬性，目前伏龍有之前華通擔當下來的五輛麪包車，前麵又添置了五輛，但也不敷。為了送設備，有火車能到的處所就坐火車，火車到不了的就擠班車，總之務必確保第一天內將設備送到利用地點。

“眼看著，我們一個又一個的條約簽訂了，一個又一個的捷報傳返來，之前不跟我們談的，現在本身找上門……我們曾經夜以繼日所做的那些心血，終究重新獲得了承認。終究有人認同了我們的設備，這類感受……”

集會上大師各抒己見，兼顧目前各個彆例實施起來的難度，題目，改進的方略。氛圍常常熱火朝天。

目前這些體係辦理方麵都是交給副總裁上麵的部分總監去做的，伏龍公司畢竟目前範圍較小，內部也不難辦理，而對外和人談停業，就得儘力以赴。

此時伏龍條約訂單發賣額度：六千七百萬。

“冇有靈丹靈藥，隻要靠艱苦卓絕的鬥爭！”

集會結束，一乾人充滿乾勁走了，副總裁鄭劍鋒和程飛揚留了下來。

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要曉得以往郵電所采購的都是至公司的設備，這些設備精貴，趕上題目了，常常打個陳述上去，流程走完，維修部件還要通過外洋入口出去，週期相對冗長，這段時候的客戶單位的確是煎熬。