因為此次都是從工人中汲引乾部，而工人汲引乾部是有嚴格的前提的，比如說，除德、能、勤、績外，另有處置現崗亭事情多少年，高中及以上學曆，近一年當中病事假不能超越30天或50天，一年當中冇產鬨變亂或變亂苗子，冇有受過行政警告及以上處罰等等。最首要的一(項目標是春秋不超越35週歲，這一條是硬目標，也就是說工人超出35週歲就冇有提乾的資格了，分局是嚴格節製的，就算基層單位報上去了，分局也不批的。

提乾的標準肯定下來今後，站長周建國和黨委書記靳祥東彆離要求人事和構造部分儘快對這5名流選停止考覈。緊接著就開端研討運轉車間乾部的調劑計劃，畢竟分局隻給了3個乾部體例，而值班站長需求4人，必須從現有的乾部中停止調劑。

35週歲這一項硬目標就卡住大部的人，運轉車間的站調劑員和車站值班員是工人中的最高職名，普通升到這個位置的都是靠長年的事情堆集纔上來的，是以，在這兩個崗亭上的人春秋都比較大，人事科長把全運轉車間的站調劑員和值班員的檔案查了一遍，現職的站調劑員和車站值班員冇有一個是35週歲以下的，春秋最小的是站調劑員王誌剛，也就是因為擺平了運轉職工卸煤底被公安處查獲事件。因此被肖遠航汲引成站調劑員的阿誰，那一年他就36歲了，現在他已經38歲，而彆的的人最小則是44歲。

見大師都不住的點著承認，肖遠航接著說：“我們此次從調車區長、助理值班員、統計員和車號長中提拔乾部，提拔的工具就是值班站長這個崗亭，如果提拔調車指導我們就從調車長當選了。我的定見是，從這5名候選人中提拔3名值班站長，再從3個調車指導中提拔1名綜合本質高，辦理才氣強的任值班站長，如許按分局給我們的體例恰好配齊職員，把老馬從二場調返來後，能夠安排他做調車指導的事情，人為獎金按普通乾部付出！”

正式檔案是第二天賦到古河站的，周站長也是雷厲流行，當即召開班子擴大集會停止研討，當然不研討詳細的人選，而是研討值班站長的任職前提。既然叫擴大集會，除了站班子成員外，接收了黨委構造助理和人事科長插手。

肖遠航考慮了一下說：“現在固然3名調車指導和站調劑員老馬暫期間理著二場值班主任的職務，呃！現在說就是值班站長了。但最為一名值班站長必須具有各方麵綜合的本質和辦理才氣，調車指導都是從調車長崗亭上汲引的，他們特長是調車事情，而運輸構造和列車解編打算這方麵是他們的短板，我以為他們臨時還不具有這個才氣，現在這類環境是不得已而為之，藉此次增加乾部體例的機遇必須加以改正。站調劑員老馬固然具有這個才氣，但是他春秋早已經超越35週歲，另有幾年就退休了，不在此次汲引的範圍以內，以是不消考慮。”

周建國的話實在已經一錘定音，大師見站長都這麼定了另有甚麼好說的，都紛繁表示同意，黨委書記靳祥東固然也表示附和的這個計劃，但貳內心隻要設法的，但他的設法隻能暗中操縱，不能放到桌麵上。

周建國看了一眼肖遠航說：“肖站長，運轉車間歸你分擔，對運轉車間非常熟諳，你先說說運轉的乾部如何調劑為好。“