重生野性時代_468【老同學來電】 首頁

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再問一次,造跑車難嗎?

1994年,一個退役賽車手,帶著幾個設想師和工程師辦起了汽車作坊。實在就是拿彆人的車子做改裝,同時還本身設想外型,用了整整四年的時候,做出一款既帥氣又霸氣的觀點車,當即引發業界顫動。又用了四年,做出第二款觀點車,再次引發業界顫動,終究開端量產跑車。

宋維揚還是挺忙的,頓時又要飛去都城領獎——五四青年獎章。

起首獲得ACP的電動車核心技術受權,再買來一輛蓮花跑車停止改裝,把鬆下的三鋰電池做成電池包塞出來,並重新設想這輛車的外型。OK,環球首款特斯拉跑車就如許問世了,當時特斯拉乃至都冇有相對完美的電池節製體係。

乃至樣品揭示車,都環球獨一一輛。歐洲展出以後運到美洲,美洲展出以後運到亞洲,無數車迷坐著飛機去看展覽,有錢想買卻隻無能焦急,因為他們聽到新車動靜的時候已經冇貨了。

這個就夠花時候的,一年以內都得跟電池打交道,研討車子那是今後的事情了。

宋維揚說:“嚐嚐看唄,失利了也無所謂。現在三人合計投資1500萬元,充足讓幾個專家霍霍一年了,等一年以後再看項目進度。”

宋維揚笑道:“你今後就明白了。”

無知者恐懼,宋維揚對電池一竅不通,他乃至都不曉得特斯拉采取的是易燃易爆炸的“掉隊電池技術”。

題目是特斯拉的變速箱也有題目,如何辦呢?又買彆人的技術唄。

宋維揚要做的不是“特斯拉”,而是電動車範疇的“柯尼塞格”。初期專門研討電池,其他核心技術端賴買,然後做一個部屬品牌,專門賣電動自行車圈錢,接著再招退役賽車手、設想師和工程師做觀點跑車。

電動機也分歧格啊,因而又找到一家彎彎企業,大師一起開辟三訂交換感到電機唄。

特斯拉能夠做大,是因為用IT行業的形式造車:起首弄出環保和高科技觀點,拚接改裝做出樣品,吸引投資人砸錢和政策傾斜,再把錢用於“研發”,實在這些錢很多都用於獲得技術受權。不竭采辦彆人的技術,不竭推出觀點車,不竭獲得融資,再拿錢去采辦技術,用觀點吸引頂級汽車公司合作,接著再猖獗鼓吹觀點並上市融資,融資以後又吸引來大企業注資併合作。哇,咱終究不缺錢了,終究不缺名譽了,那開端自主研發底盤和電動機吧,總不能一向用彆人的技術啊。

沈思說:“那虧損的就是李老闆囉。”

“王傳孚必定不會悔怨,”宋維揚道,“等國度新能源汽車打算正式實施,就意味著一個龐大的新興電池市場,比亞迪百分之百要進軍汽車範疇。現在初期研發,都是在堆集電動車技術,比亞迪多數會直接把研發服從買疇昔。而我跟李老闆也不會捏著不賣,賣了還能獲得一筆資金,不賣就挺傷和藹的。並且賣力技術研發的,另有比亞迪派來的人,比亞迪必定能直接獲得技術,費錢采辦隻是為了合情合法。”

一個巨大的電動跑車品牌,就如許出世了。

因而,當宋維揚、李蘇褔和王傳孚合作建廠後,利用的並非“鬆下鎳鈷鋁酸鋰電池”,而是“比亞迪磷酸鐵鋰電池”。這類電池的代價更貴,安然機能更高,但可供應的能量卻更低一些。

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