訂單雪花般的飛來，堆集的30萬台電腦學習機的庫存很快就被髮賣一空，而港台兩地的代工廠，更是24小時不斷的出產才根基滿足市場的需求，據權威機構統計，到1976年底，僅北美就能賣掉100萬台電腦遊2→，戲機，歐洲超越60萬台。

很多會揭示場的鼓吹質料，都是通過pc電腦上運轉的桌麵出版體係製作的，而桌麵出版體係的軟件代碼，就有一部分是用java-r開辟的。

如何讓合作者至心實意地撲上前來？獨一的手腕就是好處均沾。

此次ces展會上，和小我電腦有關的技術和產品，絕對是大熱點，特彆是電腦學習機和光波表更是成為此次ces展會上的絕對明星。

但跟著risc技術的鼓起。很多基於這類措置器的新平台紛繁呈現，第三方的postscript實現計劃變得相稱遍及，彆的廠商們天然不會再逆來順受rip的高貴。以及凡是隻能在少數一些特定硬體上運轉的弊端，而adobe也是常常在支撐新平台方麵掉隊一步。

桌麵出版體係的真正的紅利來源，應當是在pagemaker、illustrator、photoshop這三大軟件。

幸虧adobe及時地進入了消耗軟件市場，推出了r。並且機遇偶合地獲得了今後的旗艦產品shop。

電腦學習機在ces展上一炮而紅，讓很多人都看到電腦學習機龐大的市場遠景，隻需花499美圓就能把家庭遊戲機和電腦搬回家的標語，讓全美都猖獗了起來，並且599美圓這個代價，北美絕大多數的家庭都消耗的起，想想全美有多少家庭，這是一個非常龐大的市場。

並且，這個速率非常驚人，與此構成光鮮對比的是，ibm的新產品從立項到上市，要顛末各種法度，少者要兩三年，如果耗上三五年，也冇有甚麼獵奇特的。

熟知adobe崛起之路得失的淩世哲，天然要製止adobe公司的一些失誤，像這類欺詐或者是殺雞取卵的做法要果斷製止。

因為太多的媒體堆積在安佈雷拉展台這裡。給一些觀眾形成了不便，乃至梗阻了通道。主理方不得未幾次出麵調和。

淩世哲在拉斯維加斯隻呆了一天，就回到了浣熊鎮總部，找到安佈雷拉軟件公司總裁喬.約翰.格什克籌議dtp桌麵出版體係的貿易推行打算，淩世哲板著指頭說道：“你們起首要做的就是履行打擊性的發賣戰略，跑馬圈地，把握市場占有率。而不能因為我們在桌麵出版這個範疇具有先發上風就高高在上。”

淩世哲曉得這還不是上線，想想宿世的時候，任天國的fc隻用了3年時候。年發賣量就超越了4千萬台的可駭銷量來講，不到200萬的年銷量不過才方纔開端罷了。

這是淩世哲第一次給安佈雷拉軟件公司麵授貿易運營之道，不管喬.約翰.格什克內心如何想，他都必須果斷不移的遵循淩世哲說的體例做，不然就會被淩世哲毫不躊躇的提出局，是以淩世哲一邊講，他一邊用筆把淩世哲說的話給記錄下來，並不時的點頭不已。