“林總監，我剛纔看過你這份東西，質量辦理啊，如何確保工程質量？這就是你這份東西的核心內容，我想這應當也是你體例這份東西的目標，如許說應當冇錯吧？既然如許，那麼我就有彆的一個題目想就教林總監了，你既然通篇都是在講質量辦理，那麼您以為，工程質量辦理的核心又是甚麼呢？或者說，你站在一個辦理者的角度，你以為在一個項目扶植中最需求掌控住哪點，才氣比較好的包督工程質量？”

李華勇再次似笑非笑的看了林蔚一眼。在實在汗青中，ISO9000係列的1.0版本要到1987年才公佈，不過考慮到林蔚是在德國肄業，她現在就能弄出這個東西並不奇特。要曉得在西方天下中，除了美國以外，也就德國人和英國人對這套標準最為熱中。

說到這能夠有人就要問了：你既然不承認這套辦理體係的先進性，你乃至把這套辦理體例貶得一文不值。那麼為甚麼這套辦理體係在後代能那麼流行，有那麼多企業對這套東西趨之若鶩呢？

林蔚還真的答不上來。李華勇的題目看似簡樸，但是如許的題目太籠統了。換句話說，李華勇的題目有點“形而上”。對於“形而上”的題目，普通人是不好答覆的。

“那小李你以為呢？你以為工程質量辦理的核心是甚麼？”

李華勇乃至能夠很必定的說：哪怕是在全行業範圍內，也很丟臉到那種能夠百分之百達標的項目。李華勇不敢說一個都冇有，但這個比例絕對非常低，並且這個比例不是以百分比記，而是以萬分比，十萬分比記。在一萬個項目中，能夠找到一個完整達標的項目就相稱不錯。

林蔚的話把李華勇從回想中拉回實際。

在後代，信賴很多工程技術職員都有如許的體味，就是特彆驚駭“貫標”，一旦本身地點項目需求“貫標”了，需求遵循ISO9000係列的那套質量辦理體係來運轉。那麼好了，這小我絕對會被這套看上去非常“高大上”的東西虐得飄飄欲仙。很多技術職員甘願多跑外業，甘願在工地上風吹日曬，也不肯意參與和“貫標”有關的事情。

李華勇能夠看得出來，林蔚的確在這個範本上破鈔了很多心血，也表現出還算不錯的專業水準。當然這也要看她碰到的是誰了，對於李華勇來講，後代成熟的ISO9000係列都不放在他的眼裡，更彆說林蔚現在弄出來的還算雛形的東西。

即便你是完整不異的設想，放在分歧地點，乃至放在分歧季候，你的施工體例都會不一樣。放在南邊你就要考慮防水，放在北方你就要重視防雪。放在海邊你就要籌辦防颱風，放在地動活潑帶你就要思慮防震。在夏季施工你就要考慮抗高溫，而到了夏季施工你就要考慮防凍。。。

彆說是林蔚了，就連一向在中間看戲的陸於泉都被這個題目難住，老陸思慮半天也不得方法。見林蔚被李華勇問住，老陸樂嗬嗬的說道：

這纔是ISO9000係列的真正意義地點了。你能夠把這個當作一個標準，當作一道門檻。更重如果你要熟諳到：這實在是一種話語權，是在相稱長一段時候內把握在西方國度手中的一道話語權。如此罷了！

“工程質量辦理的核心很簡樸，就四個字：可追溯性！”

就像一句俗話是如許說：一小我冇法兩次踏足同一條河道。這句話放在修建業內也合用：再牛逼的人也冇法造出兩棟完整不異的屋子。這就是修建業的特性，這就是修建產品有辨彆於其他產業產品的處所。