這就和鋼筋的環境分歧的。在施工中，裁剪鋼筋的時候會產生邊角料那是冇有體例，這類環境在做預算的時候就要考慮出來。而混凝土呢？如果你說混凝土也有甚麼“耗損”的話，人家甲方底子不予承認。

為了測算本身大抵能賺多少錢，李華勇早在完工之前，就細心翻看了設想圖紙。在這裡需求特彆提一句的是，也不能完整怪雷建軍等人忽視了這個題目，因為目前海內的設想院，根基很少采取“充盈係數”這個觀點，他們的“設想工程量”，常常都是“實際工程量”。

這統統的統統，無形中就減小了“充盈係數”，固然仍然另有耗損，但這個數字已經降到一個非常小的比例。比如張永平所說“節儉1000多方”，實在就是由此而來。

可恰好這個項目是日本人設想的，恰好李華勇是穿越人士。更首要的是，這個項目之前還停止了一次設想變動，由機器成孔改成野生挖孔，這就為李華勇賺取利潤供應能夠。

說完耗損，再回過甚來講說“充盈係數”。到這個時候能夠大師對這個觀點就有所體味了。

因為前麵的設想變動，這個項目標很大一部分由機器成孔改成野生挖孔。而大師曉得，野生挖孔樁是需求施工“護壁”的，而在澆築混凝土的時候，“護壁”能起甚麼感化？那當然能起“模板”感化，能反對混凝土向外滲入。

“充盈係數”也是“耗損”的一種，是特指混凝土施工中的耗損。

必須承認這是一句實話，這句話也能表現出海內修建業的近況。為甚麼會如許？大師隻要記著這個比例就行：三七開。

“偷工”的征象為甚麼少？這首要有以下兩個啟事：

日本人給出的“充盈係數”是多少呢？8%！

因為在海內的修建本錢中，質料費幾近永久占大頭，永久占有工程造價的最大比例。實在也不消多說，僅僅就如許一個特性，就能曉得修建質料對一個項目來講有多首要。一個項目標運營活動，從本錢覈算，到打算利潤來源，修建質料永久是施工職員思慮的重點，乃至修建行業內很多貓膩，絕大多數時候都是環繞修建質料來展開。

李華勇在這個項目上做的，就是第二層次的“減料”，他乃至比這個層次還要高，屬於最高層次的“減料”。因為他在這個項目上的“減料”，對工程質量冇有任何影響。就算彆人曉得他節儉了那麼多的水泥，少打了那麼多方混凝土，他也不會遭到任何指責。

利潤不高，恰好還具有很強的風險性，是以在修建行業內部，真正有經曆的施工職員是向來都不屑做“偷工”這類事情的。

碰到真正敢如許乾的同業，李華勇隻能給出三個字的評價：

統統人都能設想出來，這明顯是不敷的。因為鋼廠出廠的鋼材和你工地上利用的鋼筋明顯分歧。你在施工的時候需求裁剪，需求把鋼筋加工成各種形狀。那麼如許一來，就會產生很多“邊角料”。

這就是樁基工程中混凝土的耗損，這就是“充盈係數”這個名詞的出處。

這是因為他們之前做慣的淺顯的土建工程，樁基施工的經曆少，全部項目部前期都忽視了“充盈係數”這件事情。