重生之商海驚濤_第八百二十三章 花旗銀行大危機 首頁

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實在美國人本籌算賣給和自家乾係密切的一些國度主權基金,畢竟這麼大的盤子,天下上還找不出多少私家公司肯接辦,可乾係最密切的歐洲因為債務危急陰雲遲遲未散,心不足而力不敷。固然冰島和塞浦路斯等國重組海內金融體係,臨時讓歐盟絕壁勒馬,不再持續滑下深淵,但歐豬國度中其他幾國的題目並冇有就此消逝,還是在泥沼中掙紮。

這類環境下,歐洲最大的主權基金地點的挪威等北歐國度雖不是歐盟成員,但唇亡齒寒,即便動用,也要先考慮政治身分,必然是先救歐洲國度,對於收買花旗資產隻能表示愛莫能助。除了歐洲外,中東的沙特、阿聯酋主權基金,此時又要應對阿聯酋迪拜產生的危急,成果挑來挑去,隻能便宜中國、新加坡等亞洲國度了。

花旗銀行宣佈要停業,不管是範圍還是市場影響力,它都要比雷曼兄弟公司大很多,如果美國當局不救花旗銀行,那麼給美國及天下金融進而經濟帶來的打擊,恐怕比雷曼兄弟公司停業引發的環球經濟打擊還要狠惡很多,因此美國當局不管如何不能聽任它不管,真恰是“太大不能開張”。

而最關頭的是像花旗如許傳統銀行因為轉型為金融控股個人,過於主動參與資產證券化市場,使很多本已轉移的信貸風險再次循環迴歸,終究銀行承擔了過分風險。因為金融控股公司大多脫胎於傳統貿易銀行,其傳統的內控機製是難以有效辦理高度專業化和龐大化的證券投資停業,特彆是表外證券投資停業,有能夠成為拖垮銀行的“黑洞”。

花旗銀行還是一二級市場的首要買賣商,很多其他銀行發行的證券化產品所儲藏的風險也集合到了花旗銀行身上,多重危急發作,使花旗銀行在災害逃。花旗個人在快速擴大的1999~2003年,年均併購買賣金額超越100億美圓,從傳統的貿易銀行敏捷生長成為包括銀行、保險、證券、信任等的全能和環球金融控股個人,資產範圍從2000億美圓擺佈一躍到了2萬億美圓的巨無霸,翻了10多倍,但也激發了一個致命題目,這些帳表外資產哪怕蒙受10的喪失,花旗銀行也將資不抵債。

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